沈陽(yáng)地產(chǎn)項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案.pdf

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沈陽(yáng)地產(chǎn)項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案.pdf

1、沈陽(yáng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、2012年工作總結(jié) 2012年工作總結(jié) 一大區(qū)理想與定位二 2 2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三 2013年一季度目標(biāo)及重點(diǎn)工作四 1.1 2012年度目標(biāo)完成情況（沈陽(yáng)大區(qū)）沈陽(yáng)大區(qū)任務(wù)指標(biāo)全部完成，其中回款目標(biāo)超額完成名稱計(jì)劃實(shí)際完成率回款 7030萬(wàn)元 1.28億元 184% 投資 5.57億元 3.65億元 66% 落地投資額 1500萬(wàn)元 1550萬(wàn)元 103% 土地指標(biāo) 800畝 1538畝 175% 土地取證 245畝 273畝 112% 有效貨值 205畝 205畝 100% 工業(yè)供地 803畝 934畝 116% 二、大區(qū)理想與定位 2012年工

2、作總結(jié) 一大區(qū)理想與定位二 4 2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三 2013年一季度目標(biāo)及重點(diǎn)工作四 2.1 沈陽(yáng)大區(qū)理想與定位沈陽(yáng)大區(qū)的理想和定位：打造東北產(chǎn)業(yè)新城標(biāo)桿戰(zhàn)略布局： 1、穩(wěn)定基礎(chǔ)階段：建立蘇家屯的精英城市標(biāo)桿形象，持續(xù)擴(kuò)大沈陽(yáng)據(jù)點(diǎn)的市場(chǎng)規(guī)模和占有率，全面建立市場(chǎng)影響力。 2、區(qū)域布局階段：重點(diǎn)拓展沈陽(yáng)核心1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的潛力區(qū) 域或城市，計(jì)劃每年拓展1個(gè)新區(qū)域，全面復(fù)制蘇家屯模式。 3、全面發(fā)展階段：擴(kuò)大已進(jìn)入城市的市場(chǎng)規(guī)模和占有率。實(shí)施策略： 1、堅(jiān)持走標(biāo)桿 2、強(qiáng)占核心城市的市場(chǎng)份額，區(qū)域深耕細(xì)作 3、采用以點(diǎn)帶圈的拓展方式三、2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2012年工作總結(jié) 一

3、大區(qū)理想與定位二 6 2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三 2013年一季度目標(biāo)及重點(diǎn)工作四 2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三 1、2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2、2013年業(yè)務(wù)策略 3、2013年保障策略 4、2013年管控策略 1、2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 7 3.1.1 2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 8 編號(hào) 項(xiàng)目單位 2013年 2013年 2013年 2012年年度蘇家屯沈北于洪目標(biāo) 上半年目標(biāo) 下半年目標(biāo) 實(shí)際增長(zhǎng)率 1 財(cái)務(wù)類（5個(gè)） 1.1 EBIT額億元 2.72 2.72 2.21 -0.09 -0.01 1.2 經(jīng)營(yíng)性回款億元 8.00 0.31 7.70 1.29 520.70% 8.00 其中：園區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性回款億元 3.09 0.31 2.78 1.29 139.45% 3.09 住宅業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性回款億元 4.91 4.92 4.91 1.3 經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流億元 -0.10

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