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房地產(chǎn)公司籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(35頁).ppt

資源ID：166990 資源大小：1.52MB 全文頁數(shù)：35頁
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房地產(chǎn)公司籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(35頁).ppt

1、萬科籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析成長的足跡成長的足跡 1984年5月30日，一家名為“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的企業(yè)在深圳誕生，經(jīng)營辦公設(shè)備、視頻器材的進(jìn)口銷售業(yè)務(wù)，并成為深圳市最大進(jìn)口銷售商，同期其第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)交流中心”宣告成立。翌年，在進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品市場萎縮的情況下，該企業(yè)依托“深圳廣州北京三點(diǎn)一線”的銷售模式，營業(yè)額一度占國家計(jì)劃外市場的60%。1986年，該企業(yè)為擺脫僵化體制，籌措發(fā)展資金，高層決議在兩年內(nèi)完成以公開發(fā)行股票為目標(biāo)的股份化改造，同年成立第一家中外合資企業(yè)“深圳國際企業(yè)服務(wù)公司”。1987年，公司更名為“深圳現(xiàn)代科儀中心”，調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營方向并發(fā)展

2、順利，與SONY公司建立密切聯(lián)系。同年興辦第一個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目“精實(shí)企業(yè)有限公司 ”。1988年，公司再次更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司”，同時(shí)股改方案獲批成為國家持股60%、職工持股40%的股份制公司，并定名為“ 深圳萬科企業(yè)股份有限公司”。同年11月，公司進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。1990 年，公司初步形成了商貿(mào)、工業(yè)、房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營架構(gòu) 。 1991年，公司向廈門、上海等地?cái)U(kuò)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；影片過年獲國際大獎(jiǎng)。1992年，公司跨地區(qū)經(jīng)營發(fā)展迅速，旗下聯(lián)營和附屬企業(yè)遍布國內(nèi)15個(gè)城市。同時(shí)公司內(nèi)部刊物萬科周報(bào) 應(yīng)運(yùn)而生并從18期獲深圳市企業(yè)內(nèi)部刊號(hào)，此后更名為萬科周刊。1993年1月，

3、集團(tuán)推出上海城市花園項(xiàng)目，并成為其代表作。同月集團(tuán)管理層召開務(wù)虛會(huì)，決定放棄以綜合商社為目標(biāo)的發(fā)展模式，并確定以城市大眾住宅開發(fā)為公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方向。此后，萬科一路穩(wěn)步發(fā)展并不斷做著減法，對(duì)非核心業(yè)務(wù)進(jìn) 行調(diào)整，其中甚至不乏一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目如萬佳百貨、深圳萬科供電服務(wù)公司等，1997年10月完成全部調(diào)整工作。在萬科發(fā)展過程中，同銀行的合作力度也不斷加大，于2000 年首次成為中國銀行總行級(jí)客戶（授信額度20億人民幣）。此后相繼與農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行簽訂類似數(shù)億乃至數(shù)十億額度戰(zhàn)略性的銀企合作協(xié)議。截止2006年底，萬科行業(yè)龍頭的地位已無法撼動(dòng)，總資產(chǎn)達(dá)480余億元人民幣。實(shí)際控制人實(shí)際控制人:萬科企業(yè)股份有限公司職工委員會(huì)萬科企業(yè)股份有限公司職工委員會(huì) 主營業(yè)務(wù)：主營業(yè)務(wù)：萬科籌資之路： 1.權(quán)益資本的籌集： A股、B股、權(quán)證、留存收益 2.債務(wù)資本的籌集：短期借款、長期

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