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2018建發·雍龍府住宅項目營銷提案報告.pdf

  • 資源ID:167920       資源大小:15.44MB        全文頁數:156頁
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2018建發·雍龍府住宅項目營銷提案報告.pdf

1、公元貳零壹陸年, 建發進駐合肥! 踏著36年15城的步履,帶著骨子里的名門基因, 為合肥這座城市鑄造好的產品。 2017年建發雍龍府應運而生, 以4大鉆石屬性重新定義了一座城市的豪宅認知。 稀缺屬性:稀缺屬性:對中國頂級稀缺資源的占有 文化屬性:文化屬性:對中國文化及文明的真心喜愛 收藏屬性:收藏屬性:能夠作為收藏品及私人收藏博物館 傳承屬性:傳承屬性:未來百年內都將是塔尖的家族重產,供后代傳承 結廬2載,建發品牌發聲、落地, 銷售業績在豪宅市場領跑、攀升, 但面對2018年樓市調控、豪宅疊生, 現有品牌傳播力及銷售如何提升? 創豪宅一流標桿創豪宅一流標桿 建發建發雍龍府雍龍府 龍門今始為君開

2、龍門今始為君開 建發建發雍龍府項目雍龍府項目20182018年營銷策略報告年營銷策略報告 謹呈:建發地產 本次提報的愿景本次提報的愿景 以構建項目價值為基礎,以高筑品牌為核心 以做精準市場為原則,以達成銷售為目的 面對2018年的樓市日益激烈的競爭環境中,我們只做豪宅領導者 我們希望能以創造性的智慧實現品牌、效益雙贏 同樣的,我們更愿與甲方攜手共進助推項目最終實現 創一流豪宅標桿創一流豪宅標桿 如何挖掘、整合、有效導入客群,保障別如何挖掘、整合、有效導入客群,保障別 墅首開及全年目標實現?墅首開及全年目標實現? 如何利用建發品牌及產品力打造實現雍龍府如何利用建發品牌及產品力打造實現雍龍府 作為

3、高端住區的升級化標簽樹立。作為高端住區的升級化標簽樹立。 如何實現如何實現20182018年樓市市場日益激烈的競年樓市市場日益激烈的競 爭環境下,項目爭環境下,項目“價價”、“量量”雙贏?雙贏? 項目痛點 項目核心需項目核心需 要解決問題要解決問題 一、一、市場洞察市場洞察三、三、價值提升價值提升 二、二、客戶研究客戶研究 四、四、營銷策略營銷策略五、五、團隊保障團隊保障 六、六、合富資源合富資源 PART 1 市場洞察 政策調控/土地市場/區域市場/個案對比 人才政策 u合肥:自愿來肥就業的高校應屆畢 業生等七類人才可先行落戶,落戶后 可直接在市區購買首套房,提供租房 補貼。 租賃政策 全裝修住宅 u合肥:濱湖新區、安徽巢湖經開區新建 居住建筑全裝修比例應達到50%以上,主 城區及開發區新建居住建筑全裝修比例不 應低于30%;全裝修商品住宅銷售價格中 的毛坯價格和裝修價格可以分別備案。


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