1、龍 湖 地 產 研 究 報 告 龍 湖 地 產 研 究 報 告 一、龍湖地產概覽一、龍湖地產概覽 龍湖地產增長策略龍湖地產增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今，龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越年至今，龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 階段。階段。20032003年，龍湖聚焦于重慶，開發銷售收入為年，龍湖聚焦于重慶，開發銷售收入為6.26.2億元，億元， 20042004年總銷售收入年總銷售收入1010多億元，到多億元，到20052005年已達年已達23.623.6億元，億元，20062006年年 則達則達38.338.3億元，億元，
2、20072007年銷售收入為年銷售收入為100100億元億元 ，從該年度開始，躋，從該年度開始，躋 身全國身全國1010多家百億地產企業行列；多家百億地產企業行列；20082008年龍湖銷售收入達到年龍湖銷售收入達到115115 億元，億元，20092009年銷售收入達到年銷售收入達到183183億元，億元，20102010全年銷售將超過全年銷售將超過300300 億元，至億元，至333.2333.2億元。億元。 龍湖地產發展龍湖地產發展 從區域性公司向全國性公司的跨越從區域性公司向全國性公司的跨越 “區域聚集戰略”區域聚集戰略” 在同一區域運用系統的優勢在同一區域運用系統的優勢 提供多元化產
3、品提供多元化產品 “產品擴張戰略”：產品擴張戰略”： 在同一區域掌握不同業態與產品習性，以高層在同一區域掌握不同業態與產品習性，以高層 公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心公寓、花園洋房、別墅、購物中心并舉為核心 “產品差異化戰略”：產品差異化戰略”： 提供與眾不同的中高檔與高品質服務為提供與眾不同的中高檔與高品質服務為 戰略中心戰略中心 1997年-1999年 1999年-2001年 第一階段 單業態單項目串聯 1 第二階段 單業態多項目并聯 2 2002年-2004年 第三階段 多業態多項目并聯 3 2005-2006年 第四階段 異地擴張積累期 4 開發結開發結 構構 標志標志 值得關注值得關注 事件事件 糖葫蘆型 特點特點 做完一個項 目再做下一 個 魚骨型 一個主脈多 個項目同時 開展 井田型 龍湖花園 水晶酈城 北城天街 藍湖群 住宅、別墅、商 業多種業態多個 項目 跨區域
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
