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2016年海爾綠城中央廣場購物中心開業(yè)推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算報(bào)告.ppt

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2016年海爾綠城中央廣場購物中心開業(yè)推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算報(bào)告.ppt

1、海爾綠城中央廣場開業(yè)推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算報(bào)告二、中央廣場現(xiàn)狀分析二、中央廣場現(xiàn)狀分析一、購物中心成長階段分析一、購物中心成長階段分析目錄三、開業(yè)前推廣階段劃分三、開業(yè)前推廣階段劃分四、對標(biāo)商業(yè)單位開業(yè)推廣費(fèi)用四、對標(biāo)商業(yè)單位開業(yè)推廣費(fèi)用目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo)：營造持續(xù)旺場氛圍，提升租金，提高投資者、品牌商關(guān)注度、最終實(shí)現(xiàn)兩大集團(tuán)輕資產(chǎn)退出平臺目標(biāo)： 1、確保兩大集團(tuán)首個(gè)在建購物中心順利開業(yè)，確立市場知名度； 2、保障項(xiàng)目首開成功，保障持續(xù)旺場經(jīng)營； 3、增強(qiáng)品牌商對海爾和綠城商業(yè)經(jīng)營能力的信任度； 4、增強(qiáng)與競品項(xiàng)目萬象城、中弘廣場、漢峪金谷的競爭力，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客群和品牌商戶

2、 5、通過商場活動實(shí)現(xiàn)商場、商戶、消費(fèi)者三者共贏招商期的宣傳推廣、開業(yè)前的旺場炒作、開業(yè)后節(jié)節(jié)有活動、月月有主題、周周有氛圍是每個(gè)購物中心丌可缺少的營銷推廣手段，也是提高營業(yè)額、提升租金收入的需要一、購物中心成長階段分析建設(shè)期關(guān)鍵詞樓體建設(shè) 硬裝軟裝關(guān)鍵詞招商啟動商戶簽約進(jìn)場裝修品牌宣傳開業(yè)籌備盛大開業(yè) 關(guān)鍵詞大量的人氣活動豐富的促銷活動強(qiáng)有力的宣傳推廣忠實(shí)客群的丌斷培養(yǎng) 關(guān)鍵詞營銷策略的丌斷更新緊抓目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣品牌商家的丌斷優(yōu)化調(diào)整關(guān)鍵詞成熟期成長期培育期籌備期營銷思路清晰成熟忠實(shí)會員日益擴(kuò)大品牌商家收益穩(wěn)

3、定獨(dú)立商圈已然成型二、中央廣場現(xiàn)狀分析項(xiàng)目分析應(yīng)對策略目標(biāo)達(dá)成商業(yè)項(xiàng)目影響力 1.全新商業(yè)項(xiàng)目，不恒隆、萬象城、萬達(dá) 等成熟的購物中心相比，無成功運(yùn)營案例； 2.品牌商家及目標(biāo)客群對項(xiàng)目認(rèn)知較低； 3.未統(tǒng)一宣傳推廣，市場號召力相對較弱。 1.全新包裝本商業(yè)項(xiàng)目； 2.擴(kuò)大開業(yè)前的推廣范圍； 3.增強(qiáng)開業(yè)前的宣傳力度和活動力度。 1.提升廣場的品牌影響； 2.樹立良好的企業(yè)形象； 3.奠定良好的運(yùn)營基礎(chǔ)。廣場的品牌級次知名品牌因租金問題，影響簽約率，降低整體的品牌級次。 1.重點(diǎn)開發(fā)首次入駐濟(jì)南品牌； 2.不其他競爭對手品牌錯(cuò)位； 3.增強(qiáng)對新進(jìn)品牌的宣傳。 1.提升廣場品牌級次； 2.實(shí)現(xiàn)開業(yè)滿鋪招商； 3.實(shí)現(xiàn)廣場的差異化競爭。競爭對手 1.萬象城：距本項(xiàng)目3公里，體量20萬平米，推廣費(fèi)用1500萬/年，品牌級次高，活動頻次大； 2.漢峪金谷：距本項(xiàng)目

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