成都商業廣場項目經營目標管理責任書(范本).pdf
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成都商業廣場項目經營目標管理責任書(范本).pdf
1、 1 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: (無 框線) 項目經營目標管理責任書(范本)項目經營目標管理責任書(范本) 項目名稱： 本期開發項目名稱： 項目所在公司名稱： 第一部分：定義 第一部分：定義 1經營性物業：各類主力店、酒店、自用物業及底層商鋪（含商業步行街） 。 2銷售性物業：各類住宅樓、商住（辦公）樓、底層商鋪及其它可售物業。 3經營期：項目經營開始至項目結束的時間周期。 1) 項目經營計劃開始時間： 新項目土地摘牌之日； 已開發項目公司分期項目的 開工時間。 2) 項目經營計劃結束時間：本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內。 4經營期實際結束時點：銷售回款額達到本期目標銷售額的
2、90%、本期工程結 算完成且集團復核完畢，上述兩種情況的較晚時間為經營期實際結束時點。 5費用及稅金結算截止時點：原則上以經營期實際結束時點為準，情況特殊時 以項目管理中心、集團財務部確認時間為準。 6銷售回款額統計截止時點：銷售性物業如在經營期實際結束時點時沒有實現 100%銷售，則本次考核時，銷售回款額統計截止經營期實際結束時點。 7. 建造成本配比原則：銷售性物業如在經營期實際結束時點時沒有實現 100%銷 售，則本次考核時，建造成本按配比原則、三費全額計入進行結算獎金。建造成本 配比比率確認銷售回款/ /可實現目標銷售收入，可實現目標銷售收入已銷售合同 金額所有庫存能實現合同金額，經營
3、期實際結束時點為考核時點。后續實現的銷 售回款額，將以相同原則復核其實現的凈利潤，在下次考核時一并結算獎金。 帶格式表格帶格式表格 刪除的內容刪除的內容: 項目經營目標 管理 刪除的內容刪除的內容: 刪除的內容 刪除的內容: 成都商業 廣場 刪除的內容刪除的內容: 成都商業 廣場投資有限公司 刪除的內容刪除的內容: 刪除的內容刪除的內容: 2 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: (無 框線) 第二部分：總則 第二部分：總則 1為了加強集團開發項目的經營管理，確保實現開發項目的目標利潤，根 據集團管理的要求，簽訂本期開發項目的經營目標管理責任書。 2簽訂開發項目經營目標管理責任書的基本原則：以市場需求為導向，以質量 保證為前提，以過程控制為手段，以規范運作為基礎，以提高綜合經濟效益為目的。 3簽訂開發項目經營目標管理責任書的任務：明確集團所屬項目公司責任人的 義務，賦予責任人
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