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濟南嘉華購物廣場品牌傳播案例分析報告.doc

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濟南嘉華購物廣場品牌傳播案例分析報告.doc

1、 濟南嘉華購物廣場品牌傳播案例濟南嘉華購物廣場品牌傳播案例 開創妙趣購物時代嘉華購物廣場品牌傳播案例 摩爾 嘉華購物廣場為濟南華聯商廈集團投資 3 億元建立的以國際最先進的商業業態 “SHOPPING MALL”運營的高檔商場。 “摩爾模式”(SHOPPING MALL) ,中文譯為“超大規模購物中心”。它主要是指 毗鄰的建筑群中或一個大型建筑物中,由一個管理機構擔任協調和規劃,把一系列零售 商店、服務機構組織在一起,提供購物、休閑、娛樂、飲食等多項服務的一站式消費中 心。可以說,“摩爾”(MALL)是目前世界上最先進、最高級的商業形態。在嘉華購 物廣場的定位上,華聯商廈集團本著科學嚴謹的態度

2、,在對國內外一些大中城市商業形 態進行實地考察的基礎上,在以著名經濟學家萬典武教授為首的專家顧問團歷經上百次 的周密調研、細致論證后,決定在西部商業圈內打造了最具時代特征、國際化水準的“購 物中心”,即代表國際通用的“SHOPPING MALL”模式,從而打破濟南東部商業中心一 統天下的格局。華聯麾下嘉華購物廣場以第一個“摩爾商場”亮相濟南商界,并與華聯 集團的華聯商廈、華聯大酒店及周邊的大型批發市場構成“大摩爾模式”。 嘉華“摩爾商場”的崛起,引發了濟南商業業態的革命;商場也要打造自己的品牌, 這在濟南商界,嘉華是春雷第一聲。 顧客 從營銷角度講,消費者研究是關系到品牌最終能否被認同的關鍵,

3、我們對于嘉華的 品牌規劃,首先重要的是要建立在科學的消費者研究的基礎之上。 我們將濟南市中高收入消費者劃分為以下基本類型,主要對其購物形態與生活形態 進行研究:白領、政府機關事業單位干部、企業管理干部、私營企業主、個體經營商戶。 調查發現,在中高收入消費人群中,年齡在 35 歲左右及以下的人群,他們有一個極 為相似的特征那就是在他們的消費特征中都或多或少體現了對時尚的把握度。例如 他們對購物場所、休閑方式的選擇;他們對服飾的理解與把握;他們對潮流的敏感度等。 而他們對時尚的把握度及敏感度隨收入尤其是知識層面的越高而表現越強。因此可以判 斷,時尚是較年輕化的中高收入消費者關注的一個亮點。從他們對貴和、銀座(濟南高 檔商場)的評價中可以看出一個裝修高檔、體現時尚氣息的商場在他們心目中其實就是 時尚的代言人。這些人群是社會的中堅力量,有相當的消費能力。 這部分人同時也是各個商家所爭奪的消費群體,


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