1、 1 重慶華聯超市開業慶典策劃案重慶華聯超市開業慶典策劃案 一、一、 背景介紹背景介紹 (一) 宏觀環境 中國的超市從 20 世紀 80 年代傳統的食雜店形態起步, 經過二十 多年的歷程,蓬蓬勃勃不斷發展,進入 21 世紀,中國最有實力的超 市企業以直接投資、特許加盟或兼并重組等方式,大規模實施跨區域 發展,其中上海大型超市一半以上的網點分布在其市域之外。發達國 家的超市零售業態,中國內基本都已出現。如折扣店、購物中心和工 廠直銷等。生鮮日需品在超市商品結構中占據分量越來越重。市場已 成為中國零售業內量具活力的一部分。 隨著中國融入經濟全球化的提 速,中國零售業的開放也正在向縱深發展。有消息稱
2、,世界 500 強跨 國零售巨頭中已有 70進入中國,在全國 27 個大城市,營業面積超 過 8000 平方米的大賣場中外資比重超過了 23。 (二)(二) 市場分析市場分析 現在的重慶超市較之前幾年,擴張速度有所下降,然而,這并不 意味著競爭就有所減弱, 國內外的大型連鎖超市在重慶依舊繼續著輪 番的開業轟炸, “沃爾瑪” 、 “家樂福”等大型連鎖超市品牌也在繼續 著他們的瓜分大計。然而,正如大家所言, “一招鮮,吃遍天” ,重慶 的消費者對如今超市的普遍模式態度大都冷漠,沒有多少忠誠度,他 們看重的是便捷和利益,誰給他們帶來更多的利益和方便,誰就是他 們經常光顧的對象。 現在重慶市場上的超市
3、品牌沒有形成自己的客戶 2 群,大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象,哪怕是“沃爾 瑪” “家樂福”這樣的全球超市“大碗” ,在重慶的地位也難免的“打 折” 。雖然大家相信他們的品牌,但是沒有一個清楚的概念,難免淪 入二流, “大碗”們如此,本土的超市亦難幸免。所以,要想在此市 場現狀中擺脫,必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象, 若要達到此效果,須從公關入手。 二、二、 企業診斷企業診斷 (一)(一) 優勢優勢 (二)(二) 劣勢劣勢 (三)(三) 對策對策 三、三、 品牌戰略計劃品牌戰略計劃 (一)(一) 重慶首屆華聯“真誠永遠, 永遠成真”銷售小姐選秀大賽重慶首屆華聯“真誠永遠, 永遠成真”銷售小姐選秀大賽 1、 策劃思想:策劃思想:為了提高重慶華聯超市的品牌形象,擴大在社 會上的影響力,于開業前半個月開始舉行本次選秀活動。本次活動的 冠軍將參與開業慶典,并