1、 第一章企劃部組織架構和職責第一章企劃部組織架構和職責 第一節系統組織設置第一節系統組織設置 一、組織架構一、組織架構 二部門職能：二部門職能： 營運本 部企劃 總部營運本部 營運本部 總經理 營運本部 企劃總監 組織管理專員 文案策劃專員 媒體宣傳專員 形象設計專員 市場拓展專員 大區公司 企劃部 企劃 專員 企劃管理經理 組織拓展經理 地區公司 企劃部 企劃經理 組織策劃主管 快訊制作主管 (或文員) 形象設計主管（或文員） 市場拓展主管（或文員） 門店美工組 美工組 主管(領班) 店面美工若干 企 劃 部 文 員 （一） 營運本部企劃 1、 部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門） 2、
2、 直接上級：營運本部總經理 3、 下屬崗位： 組織管理專員、 文案策劃專員、 媒體宣傳專員、 形象設計專員、 市場拓展專員、企劃部文員 4、 下屬部門：大區企劃部、地區企劃部 5、 部門本職：執行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統一實施的企 劃方案和 CI 手冊，負責落實、監督、考核全國公司的企劃執行和專業人 才的培訓、選拔和推薦。 6、 主要職能： 標識系統的制定：負責代表公司形象 CI 標識系統的制定和統一實施方案 的執行和布置。 活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、 檢查考核與總結。 指導培訓：指導下屬部門的業務管理和專業知識培訓。 計劃制定：制定總公司
3、的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。 企劃檔案建立；整理匯編全國優秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃 文案資料等，實行分類建檔管理。 （二） 大區公司企劃； 1、 部門名稱：營運大區企劃部（大區策劃部門） 2、 直接上級：大區總經理、本部企劃總監 3、 下屬崗位：策劃宣傳經理、組織拓展經理 4、 下屬部門：地區企劃部 5、 部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區 公司企劃進行指導，整合大區范圍內統一企劃的實施和企劃案的創作收 集，按大區公司營運要求完成企劃任務。 6、 主要職能 標識系統的統一執行：指揮、監督公司規定的標識系統在大區范圍內的 全面執行，檢查并上報營運本部結果。 優勢整合：對大區內優秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區見進行推 廣。 執行與培訓：對總公司下發全國企劃案督促安排各地區實施及檢查落實 結果， 按計劃對所轄大區內企劃人員進行目標與專業
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