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關于房地產營銷策劃部工作計劃的方案.doc

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關于房地產營銷策劃部工作計劃的方案.doc

1、關于營銷策劃部工作計劃的草案 營銷策劃部由企劃部和銷售部組合而成, 下面根據兩個部門的不同特 點我提出自己的個人看法請領導審核: 企劃部職責: 1、負責集團房產類項目可行性研究與定位; 2、擬定集團各房產項目的營銷包裝方案,根據市場調查結果,對產 品定價測定、調整提出意見; 3、制定營銷管理細則及操作規范并組織實施; 4、根據市場變化動態,擬訂營銷計劃,及時提出合理的整體促銷計 劃和方案; 5、負責集團房產項目對外宣傳、形象策劃及統一說辭 6、負責制訂年、月營銷活動策劃、實施方案及其預算、主力實施; 7、加強與專業公司及外聯單位的工作協調;合理地安排工作流程, 在規定的時間內完成營銷策劃任務。

2、 8、工作內容主要分以下七個方面:1)市場調研、策劃;2)項目投 資營銷策劃; 3) 項目建筑規劃的營銷策劃; 4) 各種資源的整合能力; 5)項目形象展示策劃;6)項目營銷推廣策劃;7)企業的品牌塑造 及宣傳工作。 企劃部制度: 1、員工應嚴格遵守政府法令、法規,不做違紀、違法和有損人格與 公司形象之事, 自覺遵守公司的各項規章制度, 聽從領導的合理調配。 2、員工之間應以禮相待、和睦相處、真誠合作、團結友愛、忠于職 守,為完成公司經營目標,提高公司知名度而努力工作。 3、公司員工應愛護公司設備和財產,嚴禁攜帶違禁物品、易燃品等 危險物品進入公司及公司營業場所,遵守公司各類物品領用、保管、

3、使用制度,不得自拿、自用公司設備做私事,違反者將按情節輕重程 度嚴肅處理,直至追究法律責任。 4、辦公室應保持安靜,禁止嬉笑、打鬧等粗俗行為,上班期間不得 擅自竄崗、閑聊,公務交談應以不影響他人工作為前提。 5、員工匯報應循級而上,不得越級,見總經理及各部主管應向問好, 進入總經理辦公室應先敲門,征得許可后方可進入。 6、員工上班應遵守公司著裝規定。 7、接聽電話應先問好,并自報公司名稱和姓名,禮貌親切,答對清 晰,通話簡短扼要。 8、未到下班時間,不得提前整理辦公事務,不得提前去餐廳用餐。 9、工作時間不得接待親朋好友,特殊情況時征得主管許可,在指定 會客區域會客,時間不超過 10 分鐘。 10、未經許可,不得長時間占用公司電話,及使用公司辦公設備辦理 私人事務。 11、加強管理工作,充分發揮“四要”原則:1)工作要有目標和計 劃; (落實到每一周,重要工作落實到每一天)2)過程要監控,


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