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2020地產項目一萬送十萬家裝營銷模式執行方案.pdf

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2020地產項目一萬送十萬家裝營銷模式執行方案.pdf

1、 一 萬 送 十 萬 全屋家居贈送方案 一、背景 1、隨著三四線城市全國多家知名品牌房企的陸續進駐,其精裝房營銷模式擠壓著周邊 本土開發項目逐步失去價格優勢,利潤空間被壓縮、去化速度放緩。 2、全國多家知名品牌房企的精裝房,因其工廠流水作業式的施工、質量難以保證,媒 體上曾多次曝光業主入住后房屋漏水、地磚不平、做工粗糙等問題。 二、目標 總目標:整合多家本土中小房企、與本地家居行業商家形成”家居集采”聯盟,形 成房地產營銷新模式。 百納行在郴州代理 20 多家中小房地產項目,與建材、電器、家居商家形成聯盟, 通過“集采模式”取得最優價格。 價格差:目標實現“集采價格”與“市場零售價格”的落差為

2、 3 至 4 折(3 萬集采 價/10 萬零售價)。利用價格落差,包裝在售物業價格,采用“一萬送十萬”全屋 家裝贈送方式促進物業銷售。 差異化:區別于碧桂園、恒大、金科等品牌開發商精裝房模式,通過與建材電器商 家的有效整合,為業主提供個性化、有更多自主選擇性的裝修家電一站式服務。 區別一,各類建材家電透明的市場價格與商場實物展示; 區別二,可在商場范圍內自主選擇調整; 區別三, 可選擇自己組織施工, 控制裝修質量; 也可接受項目推薦的裝修公司, 享受施工團購優惠; 三、實施計劃 四個步驟: 第一步 裝修公司提供方案 方案包含材料、家電配置品牌及市場報價。 初步選定公園華府公司旗下裝修公司。 1

3、、關鍵要點: 每個戶型 23 套裝修方案,可供業主自由選擇。 裝修公司根據裝修效果圖,需提供家電、家居、裝潢材料配置品牌,集采價不超過 3 萬元/套。 裝修施工費用:總體控制在*元/,業主可靈活選擇。 組織談判隊伍,建議由彭榮、李高嬋、郝毅牽頭組織。 2、針對公園華府,該方案落地執行建議: 116 、139 戶型,各出兩套裝修方案。 116 戶型 3 萬限額設計,139 戶型 4 萬限額設計。 對外宣傳 116 戶型 8 萬限額設計,139 戶型 10 萬限額設計。 第二步 商家洽談,簽署集采協議 根據裝修公司提供的方案,依托郴南房地產開發有限公司資源整合優勢,與商家簽署集 采協議。 1、要點: 組織談判隊伍,建議由彭榮、李高嬋、郝毅牽頭組織。 擬定談判材料,介紹公園華府客戶資源優勢及本次活動內容。 擬定合作協議,約定集采價格、集采款式或型號、付款主體及付款方式、交付、質 量要求、保修責任


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