新零售O2O方案之門(mén)店移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)SCRM系統(tǒng)簡(jiǎn)介報(bào)告.pdf
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新零售O2O方案之門(mén)店移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)SCRM系統(tǒng)簡(jiǎn)介報(bào)告.pdf
1、背景趨勢(shì) 來(lái)店易 客戶(hù)案例 關(guān)于我們 01 實(shí)體店陷盈利困境,自建終端全面解放。 門(mén)店移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)飆升。 共享客戶(hù)成功案例,傳授商家運(yùn)營(yíng)智慧。 引領(lǐng)品牌變革,讓市場(chǎng)無(wú)處不在。 錄 目 02 03 04 背景趨勢(shì) 實(shí)體店陷盈利困境,自建終端全面解放 01 近年來(lái)電商發(fā)展極大地改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,線(xiàn)下實(shí)體店景氣低迷,陷入“引流難、成本高” 的困境,面臨大規(guī)模關(guān)店潮。所以,商家自建終端,實(shí)現(xiàn)O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合將是大勢(shì)所趨。 實(shí)體店陷盈利困境,迎大規(guī)模關(guān)店潮! 到店顧客少 運(yùn)營(yíng)成本高 營(yíng)銷(xiāo)效果差 李寧2014年關(guān)519家店,2015上半 年關(guān)1200店。三年賠本31億元。 2016年
2、1月沃爾瑪對(duì)外宣布將在全 球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪。 截至2015年3月31日,波司登零售網(wǎng)點(diǎn) 為6599家,同比減少了高達(dá)5053家, 其中自營(yíng)零售點(diǎn)減少1296家、第三方 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)減少3757家。 美邦服飾2013年關(guān)200家,2014年關(guān) 800家,2015年上半年美邦服飾出現(xiàn)上 市7年來(lái)的初度賠本:歸屬母公司股東的 凈獲利為-9476萬(wàn)元,同比下跌 152.9%。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,消費(fèi)者的購(gòu)物方式發(fā)生了極大的變化。他們?cè)谫?gòu)物時(shí)候擁有比以往任何時(shí)候都 要多的選擇和自由,消費(fèi)者隨時(shí)隨地在手機(jī)上購(gòu)物,通過(guò)實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,還通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用程序購(gòu)物,他們 甚至可以根據(jù)自己的需
3、求,選擇個(gè)性化的產(chǎn)品交付和收貨方式。他們希望通過(guò)在商家提供的多種渠道獲得一致 的購(gòu)物體驗(yàn)。然而,實(shí)體店受營(yíng)業(yè)時(shí)間、店面位置等的限制,還難以滿(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu) 物的需求。 新的購(gòu)物需求出現(xiàn)! 隨時(shí) 24hours 隨地 anywhere 隨心 freewheeling 實(shí)體店何去何從? 轉(zhuǎn)型?不一定!改變,必須的! 傳統(tǒng)的單一線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的購(gòu)物需求,今天,消費(fèi)者的購(gòu)物 習(xí)慣已經(jīng)改變,商家也必然要改變!基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù),打造屬于門(mén)店自己的零售終 端,把實(shí)體門(mén)店和顧客連接起來(lái),方便門(mén)店和顧客實(shí)時(shí)在線(xiàn)互動(dòng)、溝通和購(gòu)買(mǎi),只有這樣實(shí)體 門(mén)店才有未來(lái)可言。 移動(dòng)電商發(fā)展迅猛國(guó)家政策推動(dòng)支持 實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng) 支持實(shí)體店變革發(fā)展 store 改變的機(jī)會(huì)來(lái)了! 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)的成熟,促進(jìn)了移動(dòng)電商的迅猛發(fā)展。 近幾年,移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)量、移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易額呈不斷上升的趨 勢(shì)