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洛陽廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪銷售工作匯報方案-37P.ppt

資源ID：170794 資源大小：8.29MB 全文頁數(shù)：37頁
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洛陽廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪銷售工作匯報方案-37P.ppt

1、洛陽公司商鋪銷售工作的匯報一、做好規(guī)范動作，在過程中狠抓執(zhí)行；一、做好規(guī)范動作，在過程中狠抓執(zhí)行；二、計劃指導(dǎo)行動，只有前期做好計劃，二、計劃指導(dǎo)行動，只有前期做好計劃，才可以保證執(zhí)行中不走彎路。才可以保證執(zhí)行中不走彎路。洛陽公司營銷工作中的2 2個原則洛陽項目推廣軸線圖 3月16日，銷售隊伍組建完畢。 4月10日圍擋、戶外亮相，主題為 “在中心就在” 4月20日，所有銷售物料到位，銷售人員培訓(xùn) 完畢。 4月底設(shè)計方案變更，由原有一拖二、一拖三商鋪變?yōu)榛乩仁?商鋪 4月22日售樓處公開亮相 4月27日-29日帶領(lǐng)報社、電視臺、銀行和政府組成了第一批“意見

2、領(lǐng)袖團”，進行首次”中國行“ 5月14日首篇軟文出街主題為 “進駐洛陽，城市中心或?qū)⒅?新改寫” 5月18日修改后的項目模型安裝到位 5月30日首篇硬廣出街，主題為 “先下手為強” 6月1日修改后的項目設(shè)計圖紙定稿，所有變更后的物料到位 6月4日，取得預(yù)售許可證，并開始認(rèn)籌。 6月9日-19 日，內(nèi)部認(rèn) 購。 6月20日，開盤。初入洛陽面對的問題：初入洛陽面對的問題： “當(dāng)大品牌遇上小城市”當(dāng)大品牌遇上小城市” 解決辦法：推廣上嚴(yán)格按照項目管理中心所總結(jié)的解決辦法：推廣上嚴(yán)格按照項目管理中心所總結(jié)的商商鋪銷售操作要點鋪銷售操作要點執(zhí)行執(zhí)行策略是：策略是：品質(zhì)亮相

3、：品質(zhì)亮相：工地圍擋：工地圍擋：4 4月月1010日完工的近日完工的近500500米的工地圍擋我們做米的工地圍擋我們做成整體成整體4 4米高局部米高局部6 6米，并在每隔米，并在每隔2020米以集團的米以集團的logologo為為標(biāo)版，制作吸塑亞克力發(fā)光字懸掛。標(biāo)版，制作吸塑亞克力發(fā)光字懸掛。租用在五星級酒店內(nèi)的售樓處于租用在五星級酒店內(nèi)的售樓處于4 4月月2020日完工對外開日完工對外開放。以高品質(zhì)的形象入市，強勢宣傳品牌實力。放。以高品質(zhì)的形象入市，強勢宣傳品牌實力。品質(zhì)亮相：品質(zhì)亮相：及時啟動“中國行”，報社、電視臺、銀行和政及時啟動“中國行”，報社、電視臺、銀行和政府組成了第一批“意見領(lǐng)袖團”，以實力證明，用事實說府組成了第一批“意見領(lǐng)袖團”，以實力證明，用事實說話，為強勢宣傳作好鋪墊；當(dāng)一切都已準(zhǔn)備就緒后，宣傳話，為強勢宣傳作好鋪墊；

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洛陽廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商鋪銷售工作匯報方案-37P.ppt

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