石景山商業(yè)地產(chǎn)項目前期工程管理心得匯報方案.ppt
-
資源ID:170962
資源大小:1.14MB
全文頁數(shù):24頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
石景山商業(yè)地產(chǎn)項目前期工程管理心得匯報方案.ppt
1、 北京石景山廣場前期工程管理心得匯報北京石景山廣場前期工程管理心得匯報 - 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 一、前一、前 期期 介介 入入 部部 份份 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 前期介入部分前期介入部分 與集團規(guī)劃院;與集團規(guī)劃院; 與項目公司設(shè)計部;與項目公司設(shè)計部; 與建筑設(shè)計院;與建筑設(shè)計院; 與項目公司工程部;與項目公司工程部; 與經(jīng)營商戶;與經(jīng)營商戶; 前期介入前期介入 與集團規(guī)劃院的溝通與集團規(guī)劃院的溝通 與集團規(guī)劃院保持良好溝通,尤其是與各專業(yè)工程師積極對與集團規(guī)劃院保持良好溝通,尤其是與各專業(yè)工程師積極對 接,在規(guī)劃之初就
2、今后的商業(yè)管理方面的需求提供給規(guī)劃院,以接,在規(guī)劃之初就今后的商業(yè)管理方面的需求提供給規(guī)劃院,以 避免今后的調(diào)改,以及參與部分系統(tǒng)的評標(biāo)、議標(biāo)工作。例如:避免今后的調(diào)改,以及參與部分系統(tǒng)的評標(biāo)、議標(biāo)工作。例如: 外場預(yù)留大功率電源的容量、位置; 各商戶電量、冷量、水量的規(guī)劃設(shè)計、分配方式; 弱電系統(tǒng)的需求; 廣場園林景觀的設(shè)計; 步行街內(nèi)部精裝設(shè)計的要求; 施工階段原設(shè)計性的調(diào)整; 與集團規(guī)劃院的溝通與集團規(guī)劃院的溝通 實例實例 參與園林景觀的研討:參與園林景觀的研討: 結(jié)合石景山廣場實地的環(huán)境、特點,就廣場豎向設(shè)計、通道設(shè)計, 以及燈光配置、植被選擇提出相關(guān)意見。 參與樓體參與樓體LEDLE
3、D照明的開標(biāo)、議標(biāo);照明的開標(biāo)、議標(biāo); 通過與競標(biāo)廠商的對話,對LED照明的材質(zhì)、安裝、效果、控制進行 探討、了解,結(jié)合今后實際管理的要求提出自身的意見,以便在深化設(shè) 計時被考慮、采納。 與集團規(guī)劃院的溝通與集團規(guī)劃院的溝通 實例實例 參與精裝設(shè)計的開標(biāo)、議標(biāo)、深化;參與精裝設(shè)計的開標(biāo)、議標(biāo)、深化; 參與精裝設(shè)計的全過程,對設(shè)計單位的設(shè)計風(fēng)格、使用材料、功能設(shè)計 等進行了解,以便在后期實際管理中對商戶的局部改造、備品備件、維 修養(yǎng)護、實用要求等有所掌控。 步行街入口步行街入口LEDLED屏幕設(shè)計尺寸的調(diào)整;屏幕設(shè)計尺寸的調(diào)整; 大屏原設(shè)計80余平米,區(qū)政府提出加大尺寸的建議,經(jīng)與規(guī)劃院商議, 將尺寸加大到110余平米,給予了大力的支持及配合。 前期介入前期介入 與項目公司設(shè)計部的溝通與項目公司設(shè)計部的溝通 作為實質(zhì)工作的深化設(shè)計部門,將對商管公司結(jié)合管理的需 求提出對局部的調(diào)整