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房地產成本招采培訓-“微利時代”,房企成本、招采必須精細化管控如何做到配得妙、管的住、控的好老板看得懂.pdf

資源ID：172219 資源大?。?span id="tbfkpth" class="font-tahoma">6.61MB 全文頁數：91頁
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房地產成本招采培訓-“微利時代”,房企成本、招采必須精細化管控如何做到配得妙、管的住、控的好老板看得懂.pdf

1、“微利時代”,房企成本、招采必須精細化管控，如何做到配得妙、管的住、控的好，老板看的懂第2課總25課 1 2 3 4 5 高周轉高品質低成本成本管理總思路房企三大核心競爭力工作前置，拿地即報件開工運營計劃考核嚴格快開工、快銷售、快回正價格適宜、精準營銷城市化建設產品標準化成本管理體系及考核體系產品策劃與定位精準高標準的工程質量高標準的客戶服務品質向工業制造業成本管理學習一、成本招采精細化管控方法及要點成本招采精細化管控總思路中心明確以目標成本為中心語言統一以統一的成本科目、物業類型、成本分攤為前提考核保障以責任成本落實到崗位的考核保

2、障主線清晰以全過程成本管理為主線支撐體系以建立標準成本為支撐體系風格引領以成本策劃引領成本管理風向標紐帶驅動以合約規劃作為連接成本與合同的紐帶資源整合以建立完善的供應商體系來整合外部資源工具手段以ERP系統及 Excel表單工具作為實施的手段動態監控以動態成本月報形式對動態成本進行有效管控一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本不同階段多版本一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本投資決策版1.0 管控方法管控要點拿地限額標準標準成本建設競品成本對標配套收費標準管控注意點及時上線一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本投資

3、決策版1.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點管控注意點解讀定位報告，轉化為成本語言一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本啟動會版2.0 管控要點土方平衡一、成本招采精細化管控方法及要點目標成本方案版（經營評審會）3.0 管控方法管控要點項目成本策劃設計限額指標產品適配標準精裝修成本分配管控注意點是否作為考核版？

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