房地產成本招采培訓-目標成本分解中如何匹配單位、專業和考核.pdf
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房地產成本招采培訓-目標成本分解中如何匹配單位、專業和考核.pdf
1、目標成本分解中如何匹配單位、 專業和考核【責任成本管控】 第12課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本 提交成果要求 需得到營銷、 設計認可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續良好經營持續良好經營 2.2.天下掉餡餅天下掉餡餅 3.3.黑洞無限黑洞無限 1、營銷策劃報告理解 2、競品樓盤 3、規劃方案熟悉 4、成本測算多輪探討 5、成本目標定稿 6、目標成本交底 7、設計標準化的成本管理 現狀現狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1、營銷策劃報告 2、規劃方案 3、。 輸入條件輸入
2、條件 6 成本測算模型的架構圖 收入 銷售面積*銷售單價 開發成本 期間費用 稅費 土地費用 前期費用 工程成本 建安預備費 營銷費用 增值稅及其附加 土地增值稅 所得稅 1、住宅銷售收入 2、商業銷售收入 3、儲藏室銷售收入 利潤 4、車位收入 可銷售車位*銷售單價 1001.01.01 土地取得價款 1001.01.02 土地補償款 1001.01.03 大市政配套費 1001.01.04 土地契稅 1001.01.05 土地交易費 1001.01.06 其他土地成本 1001.02.01 報建報批費 1001.02.02 七通一平費 1001.02.03 勘察測繪費 1001.02.04
3、 設計費 1001.02.05 臨時監理費 1001.02.06 工程項目管理費 1001.02.07 工程檢測費 1001.02.08 其它前期費用 1001.03 單體建筑安裝工程成本 （毛坯，按物業類型分） 1001.04 單體建筑安裝工程成本 （戶內精裝修） 1001.05 市政基礎設施費 1001.06 公共配套設施費 管理費用 財務費用 銷售收入*比例 表頭信息 貸款額度*時間*利息 規劃指標 STEP1：封面 STEP2：規劃指標表 STEP3：土地費用表 STEP4：前期費用表 STEP5：工程成本表 STEP6：成本匯總表 STEP7：利潤表 STEP8：增值稅計算表 STEP9：土地增值稅計算表 案例4 項目目標成本測算模型（3.0版） 開發間接費 一、目標成本如何轉化為責任成本 各專業（運營、報建、設計、工程、成本、財務）跨界協同：找到共同的目標、理解上下游的 工作邏
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