房地產(chǎn)公司HSE管理制度精簡(jiǎn)手冊(cè).pdf
-
資源ID:172228
資源大小:465.06KB
全文頁(yè)數(shù):29頁(yè)
-
資源格式:
PDF
下載積分:
20金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)公司HSE管理制度精簡(jiǎn)手冊(cè).pdf
1、金 茂 南 京 HSE 管理相關(guān)制度精簡(jiǎn)手冊(cè) (202003 版) 金茂南京工程及 HSE 管理中心 2020 年 3 月 目錄 一、中國(guó)金茂 HSE 文化.1 1.1 HSE 愿景. 1 1.2 HSE 方針. 1 1.3 HSE 目標(biāo). 1 1.4 HSE 理念. 1 二、中化集團(tuán)保命規(guī)則.2 2.1 中化集團(tuán)保命規(guī)則. 2 2.2 保命規(guī)則應(yīng)用機(jī)制. 2 三、中國(guó)金茂 HSE 管理紅線(xiàn).3 3.1 中國(guó)金茂建設(shè)項(xiàng)目 HSE 管理紅線(xiàn). 3 3.2 中國(guó)金茂物業(yè)移交 HSE 管理紅線(xiàn). 3 3.3 中國(guó)金茂動(dòng)火作業(yè) HSE 管理紅線(xiàn). 4 3.4 中國(guó)金茂 HSE 紅線(xiàn)應(yīng)用機(jī)制. 4 四、
2、金茂南京 HSE 管理重點(diǎn)要求.5 4.1 HSE 領(lǐng)導(dǎo)力. 5 4.2 HSE 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備. 6 4.3 專(zhuān)業(yè)工程師 HSE 一崗雙責(zé). 7 4.4 崗前安全談話(huà). 8 4.5 大型活動(dòng) HSE 管理. 9 4.6 設(shè)計(jì)審查 HSE 管理. 11 4.7 工期安全論證. 12 4.8 建設(shè)項(xiàng)目 HSE 策劃管理. 12 4.10 特殊工種實(shí)操考核. 17 4.11 作業(yè)過(guò)程安全觀察. 18 4.12 班組隱患排查. 19 4.13 HSE 對(duì)標(biāo)落地. 20 4.14 經(jīng)營(yíng)單位 HSE 考核評(píng)價(jià). 21 4.15 職能部門(mén) HSE 考核評(píng)價(jià). 23 說(shuō)明 本制度精簡(jiǎn)手冊(cè)在 2020
3、 年 3 月制度體系文件集中修訂的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,復(fù)雜技術(shù) 要求、操作指引等暫未納入,相關(guān)內(nèi)容明細(xì)詳見(jiàn)下表。 序號(hào)原標(biāo)準(zhǔn)/細(xì)則/指引名稱(chēng)新制度/指引名稱(chēng) 是否納入 本手冊(cè) 1 JMNJ-AQ-ZY-02 金茂南京 HSE 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及 人員配備管理指引 JMNJ-AQ-ZD-01 金茂南京 HSE 組織機(jī) 構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度 納入 2JMNJ-AQ-ZY-06 金茂南京 HSE 責(zé)任制管理指引 JMNJ-AQ-ZD-02 金茂南京 HSE 責(zé)任制 管理制度 不納入 3JMNJ-AQ-ZY-09 金茂南京 HSE 費(fèi)用管理指引 JMNJ-AQ-ZD-03 金茂南京 HSE 費(fèi)用管 理制度 不納入 4JMNJ-AQ-ZY-04 金茂南京 HSE 合規(guī)性管理指引 JMNJ-AQ-ZD-04 金茂南京 HSE 合規(guī)性 管理制度 不納入 5 JMNJ-AQ-ZY-03 金茂南京 HSE 風(fēng)險(xiǎn)