房地產成本招采培訓-項目后評估（成本招采）及成本招采領跑營結業總結.pdf
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房地產成本招采培訓-項目后評估（成本招采）及成本招采領跑營結業總結.pdf
1、BONZER 項目后評估（成本招采） 及 成本招采領跑營結業總結 第25課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 項目后評估概述（成本招采） 如何做項目后評估（成本招采） 項目后評估內容（成本招采） 項目后評估案例解析（成本招采） 成本招采領跑營結業結課 項目后評估到底有什么用？ 為什么人人都要學會后評估？ n 什么是項目后評估？ 一、項目后評估概述（成本招采） 項目后評估 項目后評估是一個經濟術語 指在項目建成投產或投入使用后的一定時刻，對項目的運行進行系統的、客觀的評價，并以此確定 目標是否達到，檢驗項目是否 合理和有效率。 通過項目后評估檢驗項目前評估（可行性研究階段）
2、所呈現出來的結果，為未來的項目決策提供經 驗和教訓，有利于實現投資項目的最優控制。 項目后評估&復盤 n 什么是項目后評估？ 一、項目后評估概述（成本招采） 項目后評估&復盤 復盤： 象棋術語，也稱 “復局”，指對局完畢后，復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優劣與得失 關鍵。 通過復盤，當類似的局面出現的時候，能夠知道如何去應對，同時找到多種應對方法，或 敏銳的感覺當前所處的狀態，從而對自己下一步的走向作出判斷。 n 為什么要做項目后評估？ 知其然并知其所以然 同樣的錯誤不要再犯 傳承經驗和提升能力 總結規律和固化流程 一、項目后評估概述（成本招采） 為了把失敗轉化為財富，把成功轉化為能力
3、規范項目成本分析的范圍、方法與口徑，為實現集團各項目間成 本數據的橫向對比建立同一平臺，實現成本信息共享。 規范項目各項技術、經濟指標提煉方法，為后期新項目成本估算 提供有效支持。 n 為什么要做項目后評估？ 一、項目后評估概述（成本招采） 功能過剩 外立面外立面 門窗門窗 幕墻幕墻 鋼筋配筋鋼筋配筋 結構厚度結構厚度 支護支護 樁基樁基 配置不合理設計保守 客戶不關注客戶不關注 消防樓梯消防樓梯 欄桿扶手欄桿扶手 （具體項目具體（具體項目具體 分析）分析） 二、項目后評估如何做（成本招采） 態度 落地 難點 流程 原則步驟 職責 二、項目后評估如何做（成本招采） n 項目成本后評估的態度 開放心態坦誠表達實事求是反思自我集思廣益 二、項目后評估如何做（成本招采） n 項目成本后評估的原則 -不是- 自己騙自己 流于形式 走過場 追究責任 強調客觀 推卸責任 簡單下結論 刻舟求劍 -而是
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