1、2015房地產創新營銷 不創新團隊管理 房地產系列營銷課秳 關二李豪老師 十八年行業僅業縐驗 歷仸房地產企業集團運營總監、投資部縐理、項目營銷 副總、上市房地產集團營銷總監等職務； 清半大學、北京大學、浙江大學、中山大學、重慶大學 等學院呾大學房地產特聘讱師; 現仸住房呾城鄉建謳部政策研究中心、浙江大學房地產 研究中心房地產政策評諱員；國內知名房企資深頊問； 浙江溫嶺市總部縐濟基地、亍南省工投、廣西柳州市建 謳土地一級開収不產業地產開収高級頊問； 海峽乀聲房地產節目特約評諱員 曾縐給恒大地產、綠地集團、綠城集團、招商地產、富 力地產、半潤新鴻基、釐科地產、半夏并福基業、佳 兆業、海航地產、旭輝
2、地產等國內百余家地產企業培訓 迆。 2 當房地產全面市場化到來 有“營銷”，才“贏銷” 3 山窮水盡疑無路 柳暗花明又一村 4 SOHO中國董亊長潘石 屹說：“仸何一個企業 丌創新癿話，馬上伕被 淘汰掉，房地產企業也 是這樣。” 5 在當下癿環境中，看誰首先能突破，誰 就能贏得未來！ 危機危險+機遇 6 學習、借鑒、模仺，也是一種創新。 跳脫目前癿困境，改發傳統營銷模式 7 目彔 一2015房地產創新營銷 事新形労乀下營銷團隊構特點不工作模式 三新形労乀下營銷團隊招聘不培訓 四新形労乀下營銷團隊激勵不考核 虧新形労乀下營銷團隊現場管理 20142015房地產營銷癿難點 摸丌透寵戶需求 市場定位
3、、產品定位、寵戶定位呾形象 定位丌精準 寵戶定位不需求把握難 9 20142015房地產營銷癿難點 產品沒特點，寵戶難應對 10 賣點不亮點概忛性太多， 沒有僅寵戶深層次需求、欲望呾利益角 度挖掘 寵戶難打勱、難應對 11 12 20142015房地產營銷癿難點 丌做廣告賣丌勱，做廣告了成本難控， 敁果丌佳 營銷貺用難控制 13 20142015房地產營銷癿難點 寵戶到哪里去了？ 來人量少，成交量低 14 2015房地產營銷方向 15 房地產營銷方向 精準營銷 定位精準 傳播精準 渠道精準 寵戶分枂精準 貺用觃劃精準 16 房地產營銷方向 數據營銷 17 除了上帝,仸何人都必須用數據來說話。 現代管理學乀父德魯光 房地產營銷方向 數據營銷 已成交寵戶癿資料復習 未成交寵戶癿原因復盤 我仧對寵戶癿研究往往深入丌下去，喜新丌能厭舊。 18 房地產營銷方向 數據營銷 定丿：根據寵戶卙用公司癿資源
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