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2017年包頭商業(yè)廣場營銷策略定位報告.ppt

  • 資源ID:172489       資源大小:2.94MB        全文頁數(shù):10頁
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2017年包頭商業(yè)廣場營銷策略定位報告.ppt

1、2017年營銷策略定位 悅 2017年包頭廣場 年度營銷策略定位 1、人氣策略 1)客群:鞏固年輕時尚群體,吸引家庭客群。 2)調性:抓準時尚及社會熱點、強調互動體驗。 3)資源:利用當?shù)卣⑵笫聵I(yè)、行業(yè)單位、媒體等外部資源,加強利用主力店資源。 4)關注點: 關注競爭對手(重點華聯(lián)購物中心、茂業(yè)天地、蘇寧廣場的開業(yè)),根據(jù)其開 業(yè)情況,綜合進行時尚熱點話題開展人氣活動;以超市、餐飲帶動基礎客流,兒童業(yè)態(tài) 吸引家庭客流,大玩家、KTV穩(wěn)定年輕人群。 年度營銷策略定位 月份 2015 2016 對比 平日 周末 節(jié)假日 平日 周末 節(jié)假日 平日 周末 節(jié)假日 1月 4.69 5.61 6.48

2、 3.40 4.40 6.10 -28% -22% -6% 2月 5.79 6.65 7.07 4.60 5.60 6.30 -21% -16% -11% 3月 3.64 5.09 6.66 3.60 5.70 5.57 -1% 12% -16% 4月 3.60 5.40 6.14 3.67 5.56 6.84 2% 3% 11% 5月 4.10 5.30 6.50 3.68 5.81 7.31 -10% 10% 12% 6月 4.00 5.70 5.02 4.71 7.82 7.02 18% 37% 40% 7月 5.02 6.03 6.03 4.00 5.11 - -20% -15% -

3、8月 4.90 5.50 8.60 4.04 4.85 6.64 -18% -12% -23% 9月 3.40 4.50 4.80 3.67 4.86 5.18 8% 8% 8% 10月 3.21 4.89 6.26 3.47 5.28 6.76 8% 8% 8% 11月 3.40 5.00 3.10 3.67 5.40 3.35 8% 8% 8% 12月 3.50 4.80 5.70 3.78 5.18 6.16 8% 8% 8% 均值 4.1 5.37 6.03 3.86 5.46 5.6 -3.8% 2.45% 3.31% 單位:萬人次 2016年客流環(huán)比數(shù)據(jù) 備注:2016年1-8月為實際客流、9-12月為計劃客流 2、促銷策略 1)重點品類:快銷品、 超市民生產(chǎn)品、飠飲、兒童游樂、KTV、健身、教育等。 2)活勱形式:超值大禮包、幸福滿額贈、購物抽好禮、尊享超低折扣,利用


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