2017年大連高新商業(yè)廣場(chǎng)SWOT制定依據(jù)分析報(bào)告.ppt

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2017年大連高新商業(yè)廣場(chǎng)SWOT制定依據(jù)分析報(bào)告.ppt

1、SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢(shì)一：6公里內(nèi)大型商業(yè)廣場(chǎng)較少，客源市場(chǎng)潛力大 SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢(shì)二：業(yè)態(tài)組合優(yōu)、硬件設(shè)施完善、多功能一站式購(gòu)物中心大連高新廣場(chǎng)是集團(tuán)首次在大連引入的第三代A類商業(yè)綜合體。主力店資源豐富，品質(zhì)最高，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃與動(dòng)線設(shè)計(jì)科學(xué)合理；體驗(yàn)業(yè)態(tài)豐富，和市內(nèi)其他購(gòu)物中心相比，體驗(yàn)和互動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯。 SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢(shì)三：客源以周邊軟件園和大學(xué)城為主，年輕人及年輕家庭高知購(gòu)買群體大學(xué)城高知人群聚集區(qū) 大連高新廣場(chǎng) SWOT制定依據(jù) 優(yōu)勢(shì)四：集團(tuán)發(fā)源于大連，品牌影響力強(qiáng) 集團(tuán)起步大連、布局全國(guó)、走向世界。集團(tuán)開始于大連，扎根于大連。當(dāng)始終以開拓者的

2、風(fēng)范，開創(chuàng)者的勇氣，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的第一品牌和世界商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，大連永遠(yuǎn)是他最強(qiáng)有力的基石和后盾。同樣，每一個(gè)大連人也為有集團(tuán)這樣的世界級(jí)企業(yè)而自豪！當(dāng)年的足球甲A聯(lián)賽六年四奪冠，55場(chǎng)不敗；綠草茵茵的大連人民廣場(chǎng)，大廈，大連西崗區(qū)幼兒園、體育館，大連大學(xué)，教師大廈，星海人家小區(qū)，雍景臺(tái)、華府和大連明珠等等，這一系列名字和項(xiàng)目在大連人心中耳熟能詳，也與集團(tuán)息息相關(guān)，無法割舍。大連人對(duì)有著深厚的感情，“”是廣場(chǎng)在大連最有力的品牌優(yōu)勢(shì)，是大連人心目中的金字招牌。 SWOT制定依據(jù) 劣勢(shì)一：2016年地鐵開通，但出口距離遠(yuǎn)（350米），且開通后202有軌電車取消

3、2016年地鐵年地鐵1號(hào)線二期工程延伸至高新園號(hào)線二期工程延伸至高新園區(qū)，站點(diǎn)設(shè)立在廣場(chǎng)北側(cè)，與對(duì)面的錦區(qū)，站點(diǎn)設(shè)立在廣場(chǎng)北側(cè)，與對(duì)面的錦輝購(gòu)物廣場(chǎng)連通，距離我廣場(chǎng)輝購(gòu)物廣場(chǎng)連通，距離我廣場(chǎng)350米米 SWOT制定依據(jù) 劣勢(shì)二：區(qū)內(nèi)以學(xué)生、上班族等移民人口為主，白領(lǐng)人群潮汐往返于主城區(qū)之間，假日客流和銷售爆發(fā)難，滯留消費(fèi)弱 SWOT制定依據(jù) 劣勢(shì)三：處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，公交線路少，交通不便 1、廣場(chǎng)距離市中心和旅順均較遠(yuǎn)：至大連市市中心13公里，至路順口區(qū)中心33公里，顧客來往不便。 2、途徑大連高新廣場(chǎng)僅5條公交線路，其中只有一條202有軌電車為主要公交線路，因地鐵即將開通也將取消。市內(nèi)其他幾區(qū)居民來到高新萬達(dá)均需倒車，夜間線路更少。 SWOT制定依據(jù) 劣勢(shì)四：跨海大橋正式開通，造成廣場(chǎng)周邊更加擁堵大連

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