廣場商業(yè)地產(chǎn)專題研究報告 .ppt
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廣場商業(yè)地產(chǎn)專題研究報告 .ppt
1、大連現(xiàn)已成為中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè) 看看看看:商業(yè)地產(chǎn)運營模式核心要素商業(yè)地產(chǎn)運營模式核心要素 麥格理基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢,低成本 獲取土地。 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價值。 訂單模式,化解風(fēng)險。 城市綜合體模式,多物 業(yè)形態(tài)相互提升價值。 租售并舉,平滑營業(yè)收 入周期性波動。 專業(yè)化商業(yè)管理團隊, 提升商業(yè)物業(yè)價值。 占領(lǐng)終端市場,擠占產(chǎn) 業(yè)鏈利潤份額。 1.融資渠道 2.土地儲備 3.產(chǎn)品規(guī)劃 4.運營管理 1.“人無我有”的競爭理念 2.“穩(wěn)定現(xiàn)金流”的企業(yè)成長理念 3.“量身定做”的產(chǎn)品規(guī)劃理念 三大三大 核
2、心核心 理念理念 四大四大 關(guān)鍵關(guān)鍵 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 1.1.資源優(yōu)勢:資源優(yōu)勢: 政府資源優(yōu)勢 金融資源優(yōu)勢(基金、銀行) 商業(yè)合作伙伴資源優(yōu)勢 2.財務(wù)優(yōu)勢財務(wù)優(yōu)勢 穩(wěn)定現(xiàn)金流 多渠道低成本融資 多利潤來源 低成本土地 3.3.專業(yè)團隊優(yōu)勢專業(yè)團隊優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃團隊 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理團隊 三大三大 競爭競爭 優(yōu)勢優(yōu)勢 的成功-江北廣場 寶慶寺地塊 開業(yè)時間:開業(yè)時間:2010年年12月月10日(廣場項目進展順利,重大招商任務(wù)已基本完成)日(廣場項目進展順利,重大招商任務(wù)已基本完成) 第三代城市綜合體第三代城市綜合體 第三代城市綜合體效果圖第三代城市綜合體效果圖有何創(chuàng)新和優(yōu)勢?有何創(chuàng)新和優(yōu)勢?
3、 只租不賣 自己管理 外圍一圈商鋪選擇賣掉 小戶型居住/寫字樓賣掉 得到的現(xiàn)金流能減輕整個項目的總投資,從而提高投資回報率 聚集人氣,帶動周邊商鋪的旺盛 視覺效果好,增強方向感,容易找到位置 酒店、商業(yè)、寫字樓綜合于一體,能增加比較效益和綜合效益,創(chuàng)造”月光經(jīng)濟效 益“、24小時商圈,進而刺激晚上消費,增加商業(yè)的銷售和酒店的入住率 從門口至少看到10個店鋪,引進客戶的購買欲 不同主力店的不同要求,與主力店進行枝術(shù)交接 總結(jié) :的第三代城市綜合體成功體現(xiàn)在 前期:拿地、規(guī)劃設(shè)計、招商 中期:施工 后期:商業(yè)、院線、百貨管理 財務(wù)、審計、人力 總結(jié):尊重商業(yè)規(guī)律,用專業(yè)提升商業(yè)價值/用商業(yè)價值提升地產(chǎn)價值/多種地產(chǎn)型態(tài)組合解決 資金問題/非核心商圈解決復(fù)制問題/金融技術(shù)引進解決復(fù)制問題/最終從經(jīng)營商業(yè)獲得長期穩(wěn)定 的商業(yè)地產(chǎn)回報 第一代第一代 第二代第二