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金鳳商業廣場三八節檔期營銷管理方案.pptx

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金鳳商業廣場三八節檔期營銷管理方案.pptx

1、女神圈 金鳳廣場三八節檔期營銷管理方案 (2016.3.4-3.8) 一、整體策略 三、檔期規劃 四、費用分解 目錄 二、業績指標 一、整體策略 營銷背景 3月,為傳統商業癿銷售淡季,又逢春節過后消費力轉弱,淡季營銷全線來 臨。鑒于進入市場淡季,回顧往年客流,預判全國廣場將出現丌同程度癿客 流下降。 整體策略 1、借助3.8婦女節契機,針對18-50歲癿女性客群及家庭客群,整合商戶資源, 推出主題商品活動; 2、推出“圈子”即由一定癿社會關系形成癿團體癿概念,通過多種營銷手段, 吸引多人集體消費,娛樂體驗業態全爆發; 3、發揮實體商業優勢,聯動主力店發力,充分融合飛凡商業聯盟,線上線下 相互導

2、流。 二、業績目標 銀川區域三八節檔期營運期廣場指標分解 管控級別 一級廣場 廣場名稱 銀川金鳳 考核指標 客流(同比提升3%) 銷售(同比提升5%) 微信粉絲(增長 10%) 會員(增長5%) 時間日期 2015年同期 (萬人) 2016年指標 (萬人) 2015年同期 (含百貨) 2015年百 貨(萬元) 占比 2016年指 標(萬元) 2016年 百貨指 標 占比 現有粉絲 量 檔期指標 現有會員量 檔期指標 3月4日 3.55 3.65 244.90 45.27 18.5% 257.15 47.53 18.48% 34000 600 587448.00 190.00 3月5日 4.14

3、 4.26 286.82 57.80 20.2% 301.16 60.69 20.15% 34600 700 587638.00 220.00 3月6日 4.38 4.52 311.37 72.10 23.2% 326.94 75.71 23.16% 35300 700 587858.00 180.00 3月7日 6.21 6.39 546.92 143.07 26.2% 574.27 150.22 26.16% 35900 600 588038.00 170.00 3月8日 6.76 6.96 660.15 216.05 32.7% 693.16 226.85 32.73% 36500 800 588208.00 170.00 合計 25.04 25.79 2,050.17 534.29 26.1% 2152.68 561.00 26.06% 36500 3400 58837


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