1、 公司架構及各崗位職責公司架構及各崗位職責 （一）公司架構：（一）公司架構： 董事長 總經理 行政部 財務部 銷售部 （二）崗位職責：（二）崗位職責： （1）部門崗位基本職責： 行政部：綜合協調、行政事務管理、文秘、檔案、企業文化、內務、接待及信訪 管理。 財務部：會計核算、資金管理、預算管理、成本管理、財務分析 。 銷售部：市場一線的信息收集、制定及完成年度銷售目標。 （2）員工崗位職責如下： 總經理職責：總經理職責： 1、 負責公司的日常各項經營管理工作，組織實施執行董事會決議。 2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案。 3、 擬訂公司的基本管理制度和內部機構設置方案。 4、 負責公司營
2、銷和工程方面全局工作。 5、 負責公司人力資源策略和人力資源發展規劃的組織和實施。 6、 負責處理公司重大突發事件。 7、 任免和調配公司管理人員和下屬員工。 行政總務職責：行政總務職責： 1、負責公司保密工作，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 2、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、 維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用。 3、負責人力資源管理，確保為公司發展戰略提供有效人力資源支持。 4、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導正常工作用車。 5、協助財務管理。 6、協助總經理，按公司的實際情況，負責公司員工的招聘、
3、考核、錄用、調配、 辭職、解聘和人事資料歸檔工作。 7、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。 8、與銷售部配合，做好樓盤銷售契約的存檔交接工作。 9、完成總經理交辦的其他工作。 行政助理職責：行政助理職責： 1、負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反 饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作目標和計劃作定期 的督辦和檢查。 2、根據領導意圖和公司發展戰略，負責公司內部各類文件的起草。 3、協助總經理執行公司的計劃及日常管理事務，協助總經理完成辦公管理軟件 及銷售管理軟件向規范化及科學化管理的過渡。 4、協助總經理組織安排公司辦公會議，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需 要按會議決定發文。 5、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。 6、協助行政總務，做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷 毀、統計匯編、查閱等工作。 7
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