1、第一章第一章 總經理崗位說明書總經理崗位說明書 部門名稱部門名稱 總經理 直接上級直接上級 無 主要崗位主要崗位 總經理 主要職責主要職責 1. 主持公司經營與戰略發展規劃的制定； 2. 負責對公司經營計劃、業務合同、費用支出等事項的審批； 3. 負責職權范圍內公司資金的調撥運用； 4. 負責領導、監控公司的業務拓展與專向性工作運作； 5. 負責公司對外關系的總體協調、公共關系維護； 6. 負責建立公司經營模式、運作體系； 7. 負責公司資產的增值保值； 8. 負責對公司預算實施及財務核算的監控管理； 9. 負責公司內部各單位間總體性合作與協調； 10. 負責對職權范圍內公司經理級(含)以上人
2、員的人事安排； 11. 負責對下屬管理人員的指導與培養。 部門關鍵績效指標部門關鍵績效指標 1. 凈資產收益率 2. 銷售增長率 3. 部門經理級以上人員流失率 4. 年度經營計劃完成率 部門崗位圖部門崗位圖 總經理 總經理 第二章第二章 綜合部崗位說明書綜合部崗位說明書 一、一、 綜合部崗位說明書綜合部崗位說明書 部門名稱部門名稱 綜合部 直接上級直接上級 總經理 主要崗位主要崗位 綜合部經理、綜合部秘書 主要職責主要職責 1. 根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草各個 時期的工作計劃、總結和各種文件。 2. 根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題
3、會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工作計 劃和工作總結。 3. 制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、消防和治安保衛等方面規章制 度，經總經理批準后組織實施。 4. 根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、員工勞動保險與福利計劃。 5. 根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施 。 6. 負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、宿舍、辦公環境等后勤管理。 7. 負責員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。 8. 負責公司領導的日常服務、會議服務和對外事務以及與政府及業務部門的溝通聯系。 部門關鍵績效指標部門關鍵績效指標 1. 部門工作計劃執行率 2. 招聘及時性與員工流失率 3. 績效考核有效性 4. 后勤保障的支持性 5. 相關部門的滿意度 部門崗位圖部門崗位圖 二、二、 綜合部經理崗位說明書綜合部經理崗位說明書 崗位屬性崗位屬性 崗位名稱崗位名
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