房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)（11頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)（11頁(yè)）.doc

1、某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作； 3. 全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作； 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案； 5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。 6. 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作； 8. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作； 9. 各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款； 10. 工程項(xiàng)目

2、成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 12. 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作； 13. 公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣； 14. 負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作； 15. 參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； 16. 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān) 外聯(lián)工作； 17. 負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。采購(gòu)副總采購(gòu)副總 1.

3、負(fù)責(zé)甲供部分材料、設(shè)備限價(jià)并形成限價(jià)單會(huì)簽；組織工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)編制工程標(biāo)底，進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)； 2. 參與項(xiàng)目上所有材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理； 3. 參與施工組織設(shè)計(jì)的審核工作； 4. 參加工程部組織的工程竣工驗(yàn)收； 5. 組織審核工程決（結(jié)）算，做到嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確； 6. 負(fù)責(zé)工程付款的審核工作； 7. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（一）、工程部（一）、工程部 1. 工程部經(jīng)理崗位責(zé)任工程部經(jīng)理崗位責(zé)任（1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。以及開(kāi)發(fā)部、總工辦的全部工作。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。（4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。（5）組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系

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