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1、 1 崗位職責內容崗位職責內容 公司架構 總公司 工程部 銷售部 物業管理部 合約部 財務部 總經理 各部門經理 行政助理 人事助理 司機 董事長工作職責董事長工作職責 董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人,其具體的職責如下: 第一第一:主持召開股東大會,董事會議,并負責上述會議決策的貫徹落實。 第二第二:召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃,經營方針,年度經營 計劃以及日常經營工作中的重大事項。 第三第三:提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。 第四第四:決定公司高層管理人員的報酬,待遇和支付方式并報董事會批準和備案。 第五第五:
2、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。 第六第六:簽署批準調入公司的各級管理人員。 第七第七:簽署對外上報,印發的各種重要報表,文件,資料。 第八第八:處理其他由董事會授權的重大事項。 總經理工作職責總經理工作職責 第一第一:執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額的完成董事會和 集團公司下達的還本付息和利潤指標。 第二第二:組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配,使用方案。 第三第三:組織實施經董事會批準的新開發項目。 第四第四:組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公 司簽署有關協議,合
3、同,合約,和處理有關事宜。 第五第五:決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理 以及其他高級職員的任免,報酬,獎勵,決定派駐境外機構人員。建立健全公司統一,高效 的組織體系和工作體系。 2 第六第六:根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律,經營管理,技術顧問,并決定 其報酬。 第七第七:決定對成績顯著的員工予于獎勵,加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。 第八第八:審查批準年度計劃內的經營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,貸款擔 保的可行性報告。 第九:第九:健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資 產的保值和增值。 第十第十:抓好公司的生產,服務工作,配合各分公司搞好生產管理。 第十一第十一:做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良,紀律嚴明。訓練有 素,適應需要的員工隊伍。 第十二第十
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