房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc
-
資源ID:175563
資源大?。?span id="5qflsgc" class="font-tahoma">33.02KB
全文頁(yè)數(shù):2頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc
1、房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)提要: 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì) 施工組織設(shè) 計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn) 精品源自 保潔 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理 (1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃 ,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求 。 (3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 (4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行
2、檢查。 (5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃 、 施工組織設(shè)計(jì)/方案 進(jìn)行審查。 (6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案 進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。 (7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工 期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。 (8)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。 (12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 (13)向工程部經(jīng)理報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)表 。 (14)組織對(duì)監(jiān)
3、理規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審。 (15)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 (17)組織開(kāi)工慶典。 (18)組織工程資料的報(bào)送。 (19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。 (20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。 (21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。 (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 (24)按照項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 (25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 (26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 (29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整 (30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_ (31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工