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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理制度及管理流程資料大全(147頁(yè)).doc

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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理制度及管理流程資料大全(147頁(yè)).doc

1、1 目錄目錄 一、營(yíng)銷管理制度 8 (一)銷售管理(一)銷售管理 8 第一章 總則 8 第二章 銷售策略、計(jì)劃的制定 8 第三章 樓盤銷控管理8 第四章 認(rèn)購(gòu)管理9 第五章 客戶確認(rèn)管理 10 第六章 客戶跟蹤規(guī)范 11 第七章 銷售例會(huì)管理12 第八章 附則 12 (二二) 售樓中的日常管理規(guī)范售樓中的日常管理規(guī)范 12 第一章 總則12 第二章 售樓中心日常紀(jì)律管理12 第三章 著裝規(guī)定14 第四章 客戶接待規(guī)范 14 第五章 樣板間操作規(guī)范15 第六章 附則16 (三(三 )銷售合同及資料管理辦法)銷售合同及資料管理辦法16 第一章 總則16 第二章 銷售報(bào)表編制及管理16 第三章 銷售

2、資料保密 18 第四章 銷售資料保密19 第五章 附則19 (四)委托代理銷售和開(kāi)發(fā)方營(yíng)銷組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(四)委托代理銷售和開(kāi)發(fā)方營(yíng)銷組織架構(gòu)及崗位職責(zé)20 (一)營(yíng)銷經(jīng)理(兼售樓中心主任)的職責(zé)20 (二)專案秘書(兼出納)的職責(zé)21 (三)客服專員的職責(zé)22 2 (四)合同內(nèi)勤23 (五)合同外勤24 (五)(五) 銷售中心現(xiàn)場(chǎng)操作流程規(guī)范銷售中心現(xiàn)場(chǎng)操作流程規(guī)范25 1、資料準(zhǔn)備25 2、售前服務(wù)25 3、洽談成交過(guò)程26 4、售后工作28 5、房位保留規(guī)定30 6、退房流程31 7、換房制度與流程32 8、關(guān)于更名32 9、關(guān)于折扣執(zhí)行33 10、例會(huì)管理33 (六)客戶資源管理及

3、服務(wù)規(guī)范(六)客戶資源管理及服務(wù)規(guī)范34 1、客戶資源的管理目的34 2、客戶資源管理的方法34 3、客戶資源的積累36 4、客戶服務(wù)36 (七)銷售流程管理規(guī)范(七)銷售流程管理規(guī)范39 1簽訂“登記”階段39 2簽訂“認(rèn)購(gòu)書”階段40 3簽訂“商品房買賣合同”階段41 4合同的復(fù)核43 5催促客戶履行簽約義務(wù)43 6 “商品房買賣合同”的鑒證43 7簽約后的催款44 8辦理產(chǎn)權(quán)階段45 9、 “商品房買賣合同”的日常管理45 10、其他48 3 (八) 銷售統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范(八) 銷售統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范48 1、原則48 2、銷售統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)管理48 3、銷售統(tǒng)計(jì)周報(bào)管理49 4銷售統(tǒng)計(jì)月報(bào)管理50 5、罰款51 (九)客戶申請(qǐng)審批的管理規(guī)范(九)客戶申請(qǐng)審批的管理規(guī)范52 1適用范圍52 2管理52 3基本會(huì)簽程序52 4客戶申請(qǐng)批準(zhǔn)權(quán)限52 5執(zhí)行52 (十)品牌建設(shè)的管理規(guī)范(十)品牌建設(shè)的管


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