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房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)職能（20頁）.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)職能（20頁）.doc

1、四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 公司職責(zé)職能公司職責(zé)職能四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 第一篇第一篇組織管理架構(gòu)組織管理架構(gòu) 本著“科學(xué)合理、高效精干”的原則，公司設(shè)五個(gè)職能部門，為工程部、開發(fā)部、行政部、營銷部、財(cái)務(wù)部。四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司 *項(xiàng)目管理架構(gòu)圖股東會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部開發(fā)部現(xiàn) 場工程師土建造價(jià) 員水電造價(jià) 員行政部營銷部財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部行政專員人事專員會(huì) 計(jì) 出納按揭專員駕駛員四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 第二篇第二篇管理職能職責(zé)管理職能職責(zé) 第

2、一章第一章企業(yè)高管職責(zé)企業(yè)高管職責(zé) 一、總經(jīng)理一、總經(jīng)理（一）組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二）總經(jīng)理對股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議。 2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。 3、審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 4、審訂公司的基本管理制度。 5、制定公司的具體規(guī)章。 6、負(fù)責(zé)對公司副總的績效考核工作。 7、提請或者解聘公司副總。 8、公司章程和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。 9、總經(jīng)理列席股東會(huì)會(huì)議。二、副總經(jīng)理二、副總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，單體工程各

3、專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)決算書編制，負(fù)責(zé) 工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。 2、編制并實(shí)施完成所分管的月、季、年度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì) 劃，資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制上報(bào)，跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)決算書填制工程績效表等事項(xiàng)。 3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。 4、提名所分管主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部門考核，報(bào)總經(jīng)理審批。 5、與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。 6、主持做好已交付客戶使用的樓宇工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。 7、負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的談判、合同起草及合同簽約工作；四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 8、負(fù)責(zé)對外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng) 和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源

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