1、季季度度績績效效考考核核表表 年度 四季度 項目公司:XX財務部 負責人: 附件三： 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: XX財務部 負責人:0 考核時間: 年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項目公司財務部評估表 4 年度重點工作計劃 5 年度能力素質評價 6 年度工作總結 7 360度評估調查問卷 8 員工績效考評匯總表 返回目錄 碧碧桂桂園園集集團團項項目目公公司司財財務務管管理理工工作作評評估估指指引引 1.1.目目的的 明確各項目公司財務管理工作的重點，促進各公司發現自身財務管理的優缺點，便于總部對各公司財務管理工作的評估，最終提高財 務管理的水平。 2.
2、2.范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團所有子公司。 3.3.職職責責 3.1 碧桂園集團財務部負責本指引的制訂、修改、指導、解釋。 3.2 碧桂園集團所屬各公司、集團財務部負責貫徹實施。 4.4. 評評估估表表 4.1 各公司財務部負責每季度依據評估標準對本公司財務管理工作進行一次自評，明確財務管理工作的現狀并針對不足之處制 定改進計劃。 4.2 各公司對財務管理工作的自評工作，本指引僅供參考用，評估表中的項目和所占比例可以進行調整，但上報集團財務部的 評估表必須按照附件的表格中各指標及權重。 4.3 上報集團財務部的評估表須經一線公司分管領導審核后上報。 4.4 總部財務部依據評估標準定期對各
3、一線公司的財務管理工作分模塊進行評估，并發布評估的結果作為各公司財務管理工作 現狀的參考。 4.5 各評估人員必須嚴格按照確定的標準客觀地進行評價，實事求是地進行財務管理評估工作。 4.6 集團財務部將各項評估結果綜合后作為年度評優的參考。 4.7 本指引從管理會計范疇(20分)、財務會計及稅務管理范疇(40分)、資金管理(20分)、財務分析及上市報表（20分）四方面 實施評估，滿分100分。 4.8 評估表所占權重為70%。 5.5. 能能力力素素質質評評估估表表 5.1 分為業務指導、溝通協調、團隊建設、輔助決策、管理創新、職業操守六個方面進行考核。 5.2 能力素質評估所占權重為30%。 6.6. 述述職職報報告告 6.1 述職報告對年度內財務管理工作的總結，材料準備、觀點思路、表達能力、改進計劃等。 6.2 述職報告為加分項目，由總經理酌情給予1-10考核權重分。 7.7. 360
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