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萬(wàn)象城、天河城等購(gòu)物中心人流動(dòng)線分析報(bào)告.ppt

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萬(wàn)象城、天河城等購(gòu)物中心人流動(dòng)線分析報(bào)告.ppt

1、購(gòu)物中心人流動(dòng)線分析購(gòu)物中心人流動(dòng)線分析何謂動(dòng)線何謂動(dòng)線一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)、一串腳印一條線，這條線就是動(dòng)線。動(dòng)線的重要性及規(guī)律動(dòng)線的重要性及規(guī)律購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)關(guān)系到一個(gè)購(gòu)物中心的成敗，租戶銷售額與經(jīng)過(guò)商店門口的人流數(shù)量成正比。一門較為專業(yè)的技術(shù)，沒(méi)有固定的成功模式。它與購(gòu)物中心的平面形狀、平面大小、功能設(shè)計(jì) 布局、品牌結(jié)構(gòu)定位、建筑風(fēng)格等有密切關(guān)系，必須因應(yīng)不同項(xiàng)目的實(shí)際因地制宜設(shè)計(jì)。所以，以下所有基礎(chǔ)知識(shí)僅供參考，這里大家僅僅作為討論。動(dòng)線的分類動(dòng)線的分類 1.水平動(dòng)線，就是在一個(gè)水平面內(nèi)，一次性的逛完商場(chǎng) 內(nèi)的所有商鋪又避免顧客走重復(fù)的道路。顯然，如果顧客想一次性

2、的逛完商場(chǎng)所有店鋪，不走重復(fù)道路，最佳方案應(yīng)該是環(huán)形組織模式。 2.垂直動(dòng)線，就是運(yùn)輸人流的電梯，即扶梯和垂直電梯。理想的垂直動(dòng)線就是鼓勵(lì)人流上行，增加人流上下樓時(shí)光顧店鋪的數(shù)量。水平動(dòng)線水平動(dòng)線水平動(dòng)線的演化水平動(dòng)線的演化首先，我們從最原始最簡(jiǎn)單的一條走道，兩邊商鋪這種模式出發(fā)。我們發(fā)現(xiàn)這種模式滿足顧客不走回頭路，一次性逛完商場(chǎng)所有商店的目標(biāo)。但是，如果將上述模式作為購(gòu)物中心的標(biāo)準(zhǔn)平面層，顧客僅僅只能觀察到本層內(nèi)的商鋪，大大降低了商鋪被看到的機(jī)會(huì)，從而影響了顧客的選擇。于是，人們?cè)谫?gòu)物中心內(nèi)設(shè)置中庭。在上一種模式中，如果購(gòu)物中心的動(dòng)線過(guò)于扁長(zhǎng)，那么在中庭長(zhǎng)邊一側(cè)的

3、顧客想要到對(duì)面的商鋪購(gòu)物，則需要繞中庭一周，花費(fèi)大量的時(shí)間。也就是說(shuō)，可達(dá)性和可選擇性較低。有給客人使用的賣場(chǎng)的動(dòng)線，也有給后勤補(bǔ)給和員工上下班的后場(chǎng)動(dòng)線。它們稱之為：后場(chǎng)動(dòng)線、員工動(dòng)線后場(chǎng)動(dòng)線：從停車卸貨開(kāi)始經(jīng)過(guò)商品管理，接著上升降貨梯，到進(jìn)入賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)過(guò)程是后勤補(bǔ)給動(dòng)線，此動(dòng)線的特點(diǎn)是要夠?qū)挸ā?至少180公分以上才足夠人員和推車通過(guò)；亮度要足夠，一般大約300400照度、等同于辦公室的亮度即可；通道兩側(cè)壁面要做耐撞處理，地坪要平順耐磨使推車不受阻礙；而這條動(dòng)線一般要讓客人看不見(jiàn)走不到的才是合理設(shè)計(jì)。員工動(dòng)線：員工每天上下班進(jìn)出的動(dòng)線，從經(jīng)過(guò)警衛(wèi) 到百貨公司，打卡完畢至員工更衣間換制服、再進(jìn)到個(gè)人工作崗位的這條動(dòng)線就是員工動(dòng)線。這條動(dòng)線通常會(huì)和消防逃生動(dòng) 線相連貫，也會(huì)有某一段會(huì)和貨物的補(bǔ)給動(dòng)線重疊，這都是合理的設(shè)計(jì)。水平動(dòng)線組織模式線形水平

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