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超市員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法培訓(xùn)課件.ppt

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超市員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法培訓(xùn)課件.ppt

1、員工日常管理員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)懲辦法人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月一、目的一、目的加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范員工工作行為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范員工工作行為貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)企業(yè)文化貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，體現(xiàn)企業(yè)文化維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于全體員工本辦法適用于全體員工包括試用期內(nèi)員工、實(shí)習(xí)生及外聘人員包括試用期內(nèi)員工、實(shí)習(xí)生及外聘人員三、獎(jiǎng)懲原則三、獎(jiǎng)懲原則 1.1.獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔，獎(jiǎng)懲及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔，獎(jiǎng)懲及時(shí)； 2 2. .尊重員工合法權(quán)益；尊重

2、員工合法權(quán)益； 3 3. .處罰以教育指導(dǎo)為主處罰以教育指導(dǎo)為主，以事實(shí)為依據(jù)；以事實(shí)為依據(jù)； 4.4.獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。獎(jiǎng)懲公平、公正、客觀。四、獎(jiǎng)懲形式四、獎(jiǎng)懲形式（一）獎(jiǎng)勵(lì)形式：（一）獎(jiǎng)勵(lì)形式： 1 1. .通報(bào)表?yè)P(yáng)：在集團(tuán)或公司例會(huì)上予以公開表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)：在集團(tuán)或公司例會(huì)上予以公開表?yè)P(yáng)，并在公并在公告欄中予以通報(bào)公布；告欄中予以通報(bào)公布； 2 2. .嘉獎(jiǎng)：授予員工獎(jiǎng)狀嘉獎(jiǎng)：授予員工獎(jiǎng)狀，并給予并給予100100- -500500元獎(jiǎng)勵(lì)；元獎(jiǎng)勵(lì)； 3 3. .記功：授予員工獎(jiǎng)勵(lì)證書記功：授予員工獎(jiǎng)勵(lì)證書，在全集團(tuán)系統(tǒng)通報(bào)表彰在全集團(tuán)系統(tǒng)通報(bào)表彰，并并給予給予500500-

3、-50005000元獎(jiǎng)勵(lì)；元獎(jiǎng)勵(lì)； 4.4.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司績(jī)效考核制度或其他制度中設(shè)臵的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司績(jī)效考核制度或其他制度中設(shè)臵的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)懲形式四、獎(jiǎng)懲形式（二）處罰形式：（二）處罰形式： 1 1. .輕微過失：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制輕微過失：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度度，但并未給公司直接造成損失或損害公司但并未給公司直接造成損失或損害公司形象形象（詳見詳見6 6. .2 2. .1 1條條）。有輕微過失者有輕微過失者，給予給予口頭警告口頭警告，并視情節(jié)輕重處以罰款并視情節(jié)輕重處以罰款5 5- -5050元元。四、獎(jiǎng)懲形式四、獎(jiǎng)懲形式（二）處罰形式：（二）處罰形式： 2 2. .一般過失：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度一般過失：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出給公

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