武漢新世界中心商業(yè)綜合體項目營銷策劃推廣報告.ppt
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武漢新世界中心商業(yè)綜合體項目營銷策劃推廣報告.ppt
1、世界從中心開始世界從中心開始 新世界中心營銷策劃推廣報告新世界中心營銷策劃推廣報告 【前言前言】 本次匯報的目的在于： 明確項目的營銷思路、營銷總策略、推廣策略； 確定銷售推廣的關(guān)鍵點； 本次匯報的內(nèi)容為營銷推廣策略大綱，其作用為 “新世界中心”項目的投標。 具體執(zhí)行方案，中標后根據(jù)工作進展情況分階段 提交。 營銷推廣目標設(shè)定營銷推廣目標設(shè)定 【目標設(shè)定目標設(shè)定】 打造武漢CBD核心的標桿物業(yè)； 實現(xiàn)片區(qū)同類型同期項目市場的最高價格； 滿足項目可持續(xù)銷售要求； 進一步優(yōu)化發(fā)展商的品牌。 【關(guān)于目標的思考關(guān)于目標的思考】 目 標 市場啟示 項目分析 策略推導(dǎo) 策略形成 策略執(zhí)行大綱 本報告架構(gòu)本
2、報告架構(gòu) 【本報告架構(gòu)本報告架構(gòu)】 市場分析市場分析武漢房地產(chǎn)大市場、漢口市場、市場需求 、市場總結(jié)； 項目分析項目分析項目概況、開發(fā)商品牌； 策略推導(dǎo)策略推導(dǎo)項目SWOT分析、營銷問題、客戶定位； 策略形成策略形成營銷策略總綱、營銷策略、推廣策略、 年度推廣計劃、推廣價格 推廣表現(xiàn)推廣表現(xiàn)LOGO及延展、形象報紙、廣告牌、展 板、掛旗、樓書等 第一部分：市場分析第一部分：市場分析 市場分析市場分析武漢大市場武漢大市場 “中部崛起” 給武漢重振雄風；國內(nèi)大的房地產(chǎn)先后領(lǐng)軍 企業(yè)搶灘武 漢；出臺新政后的市場已經(jīng)逐步回暖。 固定資產(chǎn)投資及開發(fā)強度； 房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模； 購買力評價； 商品住宅均價及各
3、區(qū)住宅價格分析； 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策及人民幣升值解讀； 香港三大巨頭進駐對武漢地產(chǎn)影響。 武漢市歷年固定資產(chǎn)投資構(gòu)成 0 100 200 300 400 500 600 700 2001200220032004 （億元） 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 房地產(chǎn)開發(fā)投資 基本建設(shè)投資 更新改造投資房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資比重 房地產(chǎn)開發(fā)投資 占固定資產(chǎn)投資 的比重保持在20 30之間， 高于國際通常的 1015的水 平，但遠低于北 京、上海等一線 城市、 房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重呈上升趨勢，基本保持在較為合理的房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重呈上升趨勢，基本保持在較為合理的 水平水平。 固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 武漢市GDP、全社會固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 20012002200320
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