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商業(yè)廣場招商、營運(yùn)工作制度梳理方案.pptx

資源ID：176553 資源大小：10.04MB 全文頁數(shù)：62頁
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商業(yè)廣場招商、營運(yùn)工作制度梳理方案.pptx

1、招商、營運(yùn)工作制度梳理 3 目錄第一部分招商管理第二部分營運(yùn)管理第一部分招商管理第二部分營運(yùn)管理第一部分招商管理籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃籌備期項目招商政策指定和執(zhí)行籌備期項目品牌落位管理租賃合同管控品牌庫管理招商推廣房產(chǎn)技術(shù)支持商戶裝修設(shè)計管控一、籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃市場調(diào)研項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃一、籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 1、市場調(diào)研招商中心在項目交地后70天內(nèi)完成。調(diào)研內(nèi)容：所在城市商業(yè)、居民、商戶資源、物業(yè)費(fèi) 用情況。應(yīng)用于項目定位、項目招商政策、項目招商推廣方案的確定。廊坊街鋪資源匯總廊坊市調(diào)報告廊坊市相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表一、籌

2、備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 2、項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃項目招商總體定位項目交地日后90天內(nèi)完成總體定位包括區(qū)域定位、業(yè)態(tài)定位、目標(biāo)顧客定位、檔次定位主力店定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃項目交地日后125天內(nèi)完成包括主力店定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃含主力店業(yè)態(tài)、各樓及樓層的業(yè)態(tài)類別室內(nèi)步行街定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃試營業(yè)日前270天編制完成規(guī)劃初稿步行街定位為時尚潮流，主要目標(biāo)顧客群體18-35歲時尚人群業(yè)態(tài)占比：餐飲美食35-45%，服裝服飾35-45%，生活精品15-25% 一、籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 2、項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃二、籌備期項目招商政策的制定和執(zhí)行 1、租賃決策文件招商中心在項目交地后240天內(nèi)完成編

3、制 2、招商政策的編制和下發(fā) 招商政策執(zhí)行書包括租賃決策文件規(guī)定的招商政策、室內(nèi)步行街鋪位租金分解表及業(yè)態(tài)落位圖。三、籌備期項目品牌落位管理主力店、次主力店品牌落位試營業(yè)日前270天完成目標(biāo)品牌意向洽談試營業(yè)日前230完成主力店、次主力店目標(biāo)品牌落位室內(nèi)步行街品牌落位試營業(yè)日前240天完成目標(biāo)品牌意向洽談試營業(yè)日前200天完成室內(nèi)步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確訃試營業(yè)日前170天完成品牌落位上報方案國際知名/冠軍品牌的引進(jìn) 四、租賃合同管控 1、商務(wù)條件管控租金報價由招商中心統(tǒng)一確定 2、租賃意向管控招商過程中，品牌落位未經(jīng)批準(zhǔn)前只能簽訂租賃意向書 3、租賃期限管控室內(nèi)步行街餐飲商戶租賃期限為55個月，合同期滿后的5個月為調(diào)整期室內(nèi)步行街非餐飲商戶租賃期限為33個月，合同簽滿后的3個月為調(diào)整期所有到期商戶必須在調(diào)整期內(nèi)調(diào)整完畢，達(dá)到營業(yè)狀態(tài)。四、租賃合同管控

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