1、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一、一、 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高，加強在建項目現場工程質量及施工區域安全 巡檢工作規范化、制度化、專業化，使得集團能夠及時了解各工地的質量和安全管理、質量計劃的 落實以及質量安全保證體系的運轉情況，特制訂本流程。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于對本公司開發的處于在建階段的所有項目的檢查評估管理。 三、三、 職責職責 3.13.1 工程督查組工程督查組 3.1.1 作為集團的常設機構，在集團副總裁的領導下，對
2、全國各地區公司在建工程項目進行綜合巡查。 3.1.2 定期（每月）或不定期對全國各地區公司在建工程項目的進度、質量、安全狀況進行巡查，并 提交巡查總結報告，必要時組織召開視頻會進行巡查情況通報。 3.1.3 檢查工程進度計劃執行情況以及現場安全、文明施工情況。 3.1.4 檢查單體工程質量、現場成品保護情況，對檢查發現的工程質量問題、成品保護問題限期整改 并給予其技術指導。 3.1.5 檢查、監督、指導各地區公司建立相應的工程管理制度和質量監控體系，必要時參與各地區公 司組織的施工單位的篩選、考察工作，參與地區公司組織的質量回訪工作。 3.1.6 檢查各地區公司工程質量、成品保護巡查記錄。 3
3、.1.7 檢查過程中存在的涉及設計、材料、園林綠化等方面的問題，向設計、工程、采購等相關部門 提出專題建議報告。 3.1.8 工程項目中存在較大進度、質量、安全方面的問題及時向領導匯報，必要時組織召開現場會進 行處理。 3.1.9 對工程進度嚴重滯后的地區公司或工程項目進行持續的關注和跟進，使其能夠按照正常的施工 計劃進行。 3.1.10 對工程質量、安全方面存在重大隱患的項目，重點跟進其整改情況及整改效果，并及時進行復 查。 3.1.11 參與工程質量、安全事故的調查、處理工作。 3.1.12 對工程項目中的經驗、教訓及時進行總結、推廣、借鑒。 3.1.13 對檢查形成的各種資料（文字、圖片、視頻等）及時進行分類、整理、匯總、保存，電子文檔 類資料應備份保存。 3.1.14 每季度對各地區公司工程質量、安全狀況進行評比、排名，年底進行工程質量、安全情況總評， 評選出當年工程質量優勝獎。
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