1、 商業物業管理概要 商業物業前期規劃顧問工作 商業物業開業籌備工作 商業物業開業后運行管理服務 不動產使用類型 (住/商/工/其他) 房地產：房產和地產的總稱，也叫“不動產” 住宅不動產 商業不動產 工業不動產 商業不動產 不動產用于商業經營商業經營的用途 辦公樓 商場 百貨公司 大超市 商業街 酒店 樂園 . 零售商業物業(以下簡稱商業物業) 購物中心 百貨公司 商場 專門店 大超市 健身中心 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包/維 保商 招商經
2、營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規劃顧問期開業前規劃顧問期 階段二階段二 開業籌備開業籌備 階段三階段三 開業后管理開業后管理 基本概念基本概念 商品計劃商品計劃 店鋪計劃店鋪計劃 土地利用計劃土地利用計劃 交通計劃交通計劃 建筑計劃建筑計劃 建筑外立面設計建筑外立面設計 商場空間設計商場空間設計 設備及系統設備及系統 招商計劃招商計劃 商場經營管理籌備商場經營管理籌備 行銷企劃（開幕活動）行銷企劃（開幕活動） 人事財務計劃人事財務計劃 年度營運行銷企劃年度營運行銷企劃 商品銷售管理商品銷售管理 媒體計劃媒體計劃 活動計劃活動計劃 公共關系計劃公共關系計劃 美工陳列計美工陳列計劃劃 物業
3、管理顧問建議物業管理顧問建議 商業物業管理籌備商業物業管理籌備 物業管日常運行物業管日常運行 商業物業管理概要 商業物業前期規劃顧問工作 商業物業開業籌備工作 商業物業開業后運行管理服務 開發者的企業理念和經營方針開發者的企業理念和經營方針 基地結構分析基地結構分析 商圈特性商圈特性 競爭結構分析競爭結構分析 競爭者分析競爭者分析 市場結構分析市場結構分析 目標顧客目標顧客 基本戰略基本戰略 擬定最適當戰略擬定最適當戰略 物業管理角度理解項目開發的基本概念 1.樓層結構及業務配置 2.動線及分區計劃 3.形象計劃 4.工程分項及預算 5.設備計劃 6.后場設施計劃 7.防災計劃及設施運作計劃 物業可提出日后運營管理相 關經驗供設計師參考 市場導向的思考方式 購買動機與商業業態 商品計劃的過程 物業可了解商品定位及往后的 服務對象 建筑物等基本設計建筑物等基本設計 設施配置計劃設施配置計劃
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