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深圳物業培訓與品質管理制度(24頁).doc

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深圳物業培訓與品質管理制度(24頁).doc

1、 XX物業管理培訓、 品質管理制度 1.培訓、品質管理制度頒布令 2.培訓管理制度 3.培訓管理工作手冊文件清單 4.品質管理制度 5.品質管理文件清單 20XX 年 XX 月 培訓、品質管理制度頒布令 為了強化公司內部培訓和品質管理, 依據相關法律規定和標準, 結合本公司的實際, 編制了培訓和品質管理制度,并將培訓管理工作手冊 、品質管理文件清單附后。經 審定,現予批準頒布,自三月十五日起執行。 總經理: 20XX 年 XX 月十日 XX 物業管理培訓管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強對培訓工作的管理,規范各類培訓活動,保障培訓效果,特制訂 本制度。 第二條 本制度所稱公司,是指 XX

2、 物業公司,屬下各分公司、單位,統稱項目。 第三條 本公司內各級、各類培訓,及對外顧問,全委托項目培訓,適用本制度。 第四條 實行三級培訓管理運作模式; 1.公司級培訓管理,品質培訓部主要負責: 1)培訓體系的建立、督導、監控; 2)培訓管理指標、標準的制定和考核; 3)公司級開發立項培訓設計,并組織實施; 4)開展公司級與培訓相關的競賽活動; 5)安排經理級及以上人員外送培訓、參觀考察。 2.項目級培訓管理主要負責: 1)宣導、實施公司培訓管理工作手冊和培訓管理制度,項目負責人負責本項 目的培訓日常管理及監控; 2)制訂項目培訓計劃(培訓對象主要是管理人員) ,并組織實施; 3)開展項目級與

3、培訓相關的競賽活動; 4)負責新員工入職培訓; 5)安排主管級及以下人員的外送培訓,參觀學習; 6)參予公司組織的培訓管理活動。 3.部門級培訓管理主要負責: 1)執行公司培訓管理工作手冊和培訓制度; 2)制訂部門培訓計劃(培訓對象主要是一線員工) ,并組織實施; 3)負責本部門一線員工的上崗培訓、崗位培訓。 第五條 各項目,部門負責人在公司培訓管理工作中,擔負本職位接班人及其下層 的培養責任, 應當對下層進行針對性的培訓, 為下層培訓創造條件, 檢查下層培訓效果。 第六條 員工應明確自身的培訓需求,積極參與培訓,并自覺將培訓成果落實到崗 位工作中,以提升工作能力及改善工作績效。 第七條 培訓計劃 1.公司年度培訓計劃由品質培訓部負責制訂,由最高管理者批準實施。公司年 度培訓計劃主要包括專項培訓、貫標培訓和培訓競賽活動等。豐富員工專業知識, 提高專業技能,改善員工素質,為公司培養具有創新、


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