1、商業廣場商業分析及業態設計初步方案商業廣場商業分析及業態設計初步方案 目 錄 一、 深圳市區核心商業圈分析-2 二、 深圳寶安商業圈分析-17 三、 寶安中心區片區商業分析與預測-45 四、 正中商業廣場顧客群定位-54 五、 競爭對手業態分析-56 六、 正中商業廣場業態設計思路-62 七、 正中商業廣場的商業文化設計-65 八、 不同商業業態對租金影響分析-68 本報告以市場分析為主, 業態設計僅僅是初步思路, 正式業態方案需要進入考察 論證后做出正式設計方案。 關于顧客分析,建議在周邊住宅落成后進行較大規模消費者問卷調查。 一、 深圳市區核心商業圈分析 深圳零售業在激烈市場競爭中不斷發展
2、壯大。 接連的洗牌和重組, 不僅給深圳零 售業帶來了生機和活力,也帶來了撲朔迷離的市場局面。單打獨斗、稱霸一方的 現象已成過去時,各零售商經過市場的洗禮,已逐步認識到只有依靠整體力量, 形成規模效應,重新進行資源整合,才能得到進一步發展,因此,隨著深圳交通 狀況的改善、基礎設施的完善,特別是地產的發展,已促使深圳在一定區域內形 成了各具特色的不同商圈。 2002 年 8 月,深圳特區報主辦了首屆“深圳商圈論壇”,第一次明確提出了“深圳 八大商圈”的概念。時隔兩年,深圳商圈的發展如何?具有何種變化?誰將在這 商圈的楚河、漢界中脫穎而出,成為稱雄市場的王者? 深圳商圈的劃分 在2002年的“深圳商
3、圈論壇”上提出的八大商圈, 是指: 以東門步行街為中心的“東 門商圈”,以人口密度、地理優勢自然形成的“人民南”商圈,以專業市場、主題商 城為主體、多種業態組合的“華強北商圈”,正在興起的“南山商圈”,位居深南中 路市區中心以國際時尚品牌為主流的“深南中路商圈”,以購物、旅游、休閑為特 色的“華僑城商圈”,有待創新開發的寶安商圈、龍崗商圈。 在 2003 年,深圳商業飛速發展,各商圈也發生了一定變化,新的商圈已不斷涌 現:中心區 CBD 商業圈、寶安中心區濱海商業圈、皇崗、布吉、翠竹太寧、 鹽田。因此,按商圈形成的時間劃分,可分為老商圈、次新商圈和新興商圈。 老商圈:東門、人民南、華強北。 次新商圈:南山(分南頭、南油中心區、南油蛇口)、深南中、華強城、寶安、 龍崗。 新興商圈:皇崗、布吉、翠竹太寧、鹽田。 各商圈的特點及競爭優勢 (一) 東門商圈 東門商圈由東門老街沿變而成,東門老街的歷