1、來福士廣場項目評估方案 來福士廣場項目概述： 上海來福士廣場是一座集 51 層甲級智能化寫字樓、8 層大型購物中心和 2 層停車場為一體 的現代商業中心。該項目位于上海城市中心，緊鄰人民廣場和南京路步行街，靠近上海市博 物館和上海市政府。來福士廣場地處浦西的交通樞紐位置，是 3 條地鐵線路的交匯點。 來福士廣場是上海最高的寫字樓之一。黃金的位置，便捷的交通，周圍林立的星級酒店和一 覽無余的城市風光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地。 來福士廣場購物中心已于 2003 年 11 月 1 日開業。 憑借豐富的零售業管理經驗， 商場運營管 理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規劃了相應的風格與
2、主題。 每個樓面的商鋪都經營 著相關商品，配合遍布商場的指示牌，顧客能享受極大的購物便利，而租客也從大量客流中 獲得商機。 來福士廣場項目評估方案： 傳播階段 在此階段，前期各項準備已經非常具體充沛，一旦項目開始運作，就啟動整個廣告計劃。在 這個階段里需要注意的是， 雖然前期已經準備的非常詳細， 但是市場是不斷變化及不可預知 的，因此在這個階段，廣告公司需要和銷售總監密切配合，根據銷售第一線及時反饋的情況 來盡心廣告計劃的修改，若銷售情況基本符合當初預制的，則廣告計劃改動不大；若有一定 的差距， 可以就內容和推廣節奏上根據客戶反饋的情況加以修改； 但若銷售情況極差就需要 及時更改廣告計劃， 不
3、要使失誤犯的更大。 若廣告效果不佳有些開發商會采取更換廣告公司 的形式，其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話，更換廣告公司即勞神費力，同時 也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下，一是有可能產品本身有問題，另外就是當 初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠， 因此可以根據市場反饋對產品作出相應的修改， 同 時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究，重新包裝項目上市，爭取打個翻身仗。 評估階段 營銷學上通常說： 廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的， 但是誰也不知哪一半 是無效的。房地產廣告也是如此，房地產廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點就是：房 地產廣告可以在廣告投放后的當天就能直接在來電來訪上得到體現。 大部分的房地產項目已 經能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度， 來電數量也成為廣告投放效果 的重要標準。 在不同項目的反復實踐中發現， 來電數量的確能在一定程
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