1、長安廣場 開業經驗分享 經驗總結 n為促進招商進展，與各端口多輪溝通和協調，設計院對變更進行可行性分析， 具備變更條件的，由商管按公司流程打包發起變更，變更通過率100%。 建設階段 n派專業（包括強電、弱電、暖通、監理）工程師進駐，全面與項目經理部、各施 工單位及合作方展開工程條件對接和項目施工跟進，推快落地商業相關工程條件 和準確度，減少后期變更和成本增量。 授權書審圖狀元 駐場團隊 交付標準 系統優化 建設階段 n工程條件對接復核：協同招商，收集主力店和餐飲商戶工程條件對接表，并就不滿 足條件者，提前溝通，跨部門落實，打包發起變更。 n主力商戶圖紙收集：完成裝修圖收集和審核，在機電大規模
2、實施前，完成跨部審 圖變更深化改圖-圖紙下發流程。 百佳 江山 建設階段 建設階段 n成立開長安廣場開業籌備部，及時協調，快速決策。 n召開誓師大會，借力高層，推進各項工作計劃。 n現場穿插施工，商管公司與項目部明確交付標準和移交節點，清理界面、分批 移交。 n遺留問題與商戶裝修兩線并行搶工期，分專業分系統核對圖紙并和現場對比， 形成遺留問題統計表，線下與設計、項目溝通落實解決方案和節點，線上及時反 饋整改進度，確保項目整改與商戶裝修進度匹配。 長安廣場開業籌備計劃長安廣場開業籌備計劃 工作內容工作內容責任人責任人完成時間完成時間 幕墻 幕墻收尾王元利 東南角玻璃6月10日， 鋁板整改6月30
3、日 泛光照明調整方 案價格確定 鄢志斌、張明6月10日 泛光照明方勇 6月5日第一次泛光試亮 （除夾縫燈和護欄燈 外）。 6月下旬（視幕墻配合 施工收尾完成情況）第 二次試亮。 7月中完成全部泛光的 整改和調試。 幕墻工程量核算鄢志斌 廣告付殿雙、鄢志斌6月30日 園建景觀 道路王元利、胡欽多6月30日 水景圖紙胡欽多5月31日 標志塔成本技術 結構變更核價 鄢志斌 標志塔施工王元利、付殿雙 照明方勇 圍擋包裝王元利、尹貝貝 綠植王元利、胡欽多7月15日 天、地、墻、 機房 方勇、張千勇7月10日 地下室滲漏頂板滲水潘廣勛6月10日 地面劃線、 地坪漆 張千勇7月10號 機械停車位張千勇6月10日 標識導視付殿雙6月20日 籌備階段 n從場地交驗、商戶進場至裝修階段，商管工程團隊提前介入，全程把控。 n制定商鋪交驗清單，由商戶、項目、商管三方簽字確認，規避裝修風險 n設施設
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