1、連連鎖鎖公公司司業業務務權權責責核核決決表表 項項目目 總總部部 董董事事 長長門門店店店店長長營營運運 企企劃劃采采購購 采采購購 經經理理 采采購購 總總監監 配配送送 人人事事 行行政政 營營運運 經經理理 業業務務 副副總總 財財務務信信息息 財財務務 經經理理 常常務務 副副總總 計計劃劃 采購年度預算及銷售計劃 門店年度預算及銷售計劃 商商品品 商品分類規劃 生鮮聯營規劃 商品組織結構規劃 新品引進 商品淘汰 商商品品退退貨貨( (店店級級退退貨貨給給供供應應商商) ) 商品退貨(配送部退貨給供應商) 商品退貨(門店退配送部) 現采退貨 門店向配送中心補貨 門店向供應商補貨 空空間
2、間規規劃劃 賣場布局規劃(新店) 賣場布局調整A類店 賣場布局調整B,C類店 空間分配 促銷商品陳列 陳列標準 季節性商品陳列調整 新品陳列 價價格格 毛利標準 價格策略 定價 高敏感商品調價權300個調價(正毛利) 高敏感商品調價權300個調價(負毛利) 連連鎖鎖公公司司業業務務權權責責核核決決表表 項項目目 總總部部 董董事事 長長門門店店店店長長營營運運 企企劃劃采采購購 采采購購 經經理理 采采購購 總總監監 配配送送 人人事事 行行政政 營營運運 經經理理 業業務務 副副總總 財財務務信信息息 財財務務 經經理理 常常務務 副副總總 進價調價 售價調價 促促銷銷 全年促銷規劃 DM海
3、報規劃 促銷活動策劃 重大節慶促銷活動策劃 門店營銷活動方案 促銷費用預算 促銷折扣談判 促銷商品選擇和定價 促銷商品庫存跟進 促銷商品評估分析 調調研研 新店市場調研 常規性價格調研 專項市場調研 供供應應商商 新供應商選擇 新供應商評估 合同管理及審批流程 供應商基本信息及商品基本信息調整 現有供應商評估 供應商汰換 庫庫存存 庫存標準設定 首批訂貨 門店續訂貨 配送續訂貨 DC盤點 價價格格 連連鎖鎖公公司司業業務務權權責責核核決決表表 項項目目 總總部部 董董事事 長長門門店店店店長長營營運運 企企劃劃采采購購 采采購購 經經理理 采采購購 總總監監 配配送送 人人事事 行行政政 營營運運 經經理理 業業務務 副副總總 財財務務信信息息 財財務務 經經理理 常常務務 副副總總 門店盤點 業業務務規規劃劃 全年商品品類規劃 年度經營計劃 全年通道收入計劃 年度商品庫存規劃 全年商品配