1、 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高，加強在建項目現場工程質量及施工區域安全 巡檢工作規范化、制度化、專業化，使得集團能夠及時了解各工地的質量和安全管理、質量計劃的 落實以及質量安全保證體系的運轉情況，特制訂本流程。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于對本公司開發的處于在建階段的所有項目的檢查評估管理。 三、三、 職責職責 3.13.1 工程督查工程督查組組 3.1.1 作為集團的常設機構，在集團副總裁的領導下，對全國各地區公司在建工程項目進行綜合巡查。 3.1
2、.2 定期（每月）或不定期對全國各地區公司在建工程項目的進度、質量、安全狀況進行巡查，并 提交巡查總結報告，必要時組織召開視頻會進行巡查情況通報。 3.1.3 檢查工程進度計劃執行情況以及現場安全、文明施工情況。 3.1.4 檢查單體工程質量、現場成品保護情況，對檢查發現的工程質量問題、成品保護問題限期整改 并給予其技術指導。 3.1.5 檢查、監督、指導各地區公司建立相應的工程管理制度和質量監控體系，必要時參與各地區公 司組織的施工單位的篩選、考察工作，參與地區公司組織的質量回訪工作。 3.1.6 檢查各地區公司工程質量、成品保護巡查記錄。 3.1.7 檢查過程中存在的涉及設計、材料、園林綠
3、化等方面的問題，向設計、工程、采購等相關部門 提出專題建議報告。 3.1.8 工程項目中存在較大進度、質量、安全方面的問題及時向領導匯報，必要時組織召開現場會進 行處理。 3.1.9 對工程進度嚴重滯后的地區公司或工程項目進行持續的關注和跟進，使其能夠按照正常的施工 計劃進行。 3.1.10 對工程質量、安全方面存在重大隱患的項目，重點跟進其整改情況及整改效果，并及時進行復 查。 3.1.11 參與工程質量、安全事故的調查、處理工作。 3.1.12 對工程項目中的經驗、教訓及時進行總結、推廣、借鑒。 3.1.13 對檢查形成的各種資料（文字、圖片、視頻等）及時進行分類、整理、匯總、保存，電子文檔 類資料應備份保存。 3.1.14 每季度對各地區公司工程質量、安全狀況進行評比、排名，年底進行工程質量、安全情況總評， 評選出當年工程質量優勝獎。 3.23.2 各地區公司各地區公司工程部工程部
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