房地產公司新建工程物業移交作業指引（4頁）.doc
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房地產公司新建工程物業移交作業指引（4頁）.doc
1、 新建工程物業移交作業指引新建工程物業移交作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一、一、 作業指引作業指引目的目的 規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司的工作流程。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司開發的所有項目。 三、三、 定義定義 3.13.1 竣工專項驗收：竣工專項驗收：需要政府相關部門參與的檢測驗收，如水、電、氣、消防、電梯、環保、檔案、防 雷、智能化、防疫、規劃、人防等。 3.23.2 竣工驗收：竣工驗收：指工程部組織的，由政府質監部門、設計單位、承包商等參加的綜合驗收。 3.33.3 新建物業移交：新建物業移交：是指項目通過政府主管部門認可的竣
2、工驗收并已具備交付使用的條件下，由工程部 組織的向物業公司移交工程實體及相關資料的過程。 四、四、 職責職責 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 編寫工程竣工移交計劃； 4.1.2 組織相關部門溝通、協調移交前的工作； 4.1.3 對內部驗收發現的問題，落實并督促承包商進行整改，確保工程達到移交的標準； 4.1.4 組織工程移交驗收并辦理移交手續； 4.1.5 組織辦理相關資料的移交； 4.1.6 負責組織對物業公司相關人員進行移交后的工作交底，對重要設備的使用進行相關培訓； 4.1.7 負責備品、備件、易損件、特殊部件、專用工具的清單及實物準備。 4.24.2 物業公司物業公司 4.2.
3、1 配合工程部進行移交驗收，并辦理移交手續； 4.2.2 工程移交后，安排相關人員進場并對其進行管理和維護； 4.2.3 對移交的工程檔案資料進行歸檔保管。 五、五、 關鍵活動描述關鍵活動描述 5.15.1 制定工程移交計劃制定工程移交計劃 5.1.1 根據公司節點計劃安排，為從客戶導向審視公司工程質量問題，防患于未然，工程在臨近竣工 且具備細部檢查條件時，工程部即應及時編制工程移交方案，方案應明確以下主要事宜： 1) 成立由工程部、設計管理部、銷售策劃部、客戶服務部、物業公司、施工承包商組成的驗收移 交工作小組； 2) 工程實體移交驗收的計劃； 3) 工程竣工資料移交的計劃。 5.25.2 細部檢查驗收細部檢查驗收 5.2.1 全面竣工驗收前，工程部可以組織驗收移交工作小組根據合同標準、國家規范和細部檢查驗收 方案對工程進行內部細項檢查驗收。 5.2.2 檢查小組對驗收過程發現的問題進行
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