房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃（4頁）.doc

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房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃（4頁）.doc

公司公司年度經(jīng)營計劃年度經(jīng)營計劃（部門部門年度工作計劃）年度工作計劃）第一部分：公司第一部分：公司年度發(fā)展戰(zhàn)略及實施策略（部門年度發(fā)展戰(zhàn)略及實施策略（部門年度使命）年度使命）一、一、201 201 年公司發(fā)展戰(zhàn)略：年公司發(fā)展戰(zhàn)略：二、二、201 201 年計劃實施策略年計劃實施策略第二部分：公司第二部分：公司年度經(jīng)營計劃目標表（部門年度經(jīng)營計劃目標表（部門年度工作計劃目標表）年度工作計劃目標表）目標維度序號計劃目標目標定義/公式考核目標值權(quán)重目標類別數(shù)據(jù)來源自評分考核得分備注財務(wù)目標（%）客戶目標（%）內(nèi)部運營（%）學(xué)習(xí)成長（%）第三部分：完成目標主要舉措第三部分：完成目標主要舉措 1 1、財務(wù)維度、財務(wù)維度序號計劃目標 1 2 主要舉措主要舉措序號 2010 年計劃責(zé)任人成效衡量 1 2 3 2 2、客戶維度、客戶維度序號計劃目標 1 2 主要舉措主要舉措序號 2010 年計劃責(zé)任人成效衡量 1 2 3 3 3、內(nèi)部運營維度、內(nèi)部運營維度序號計劃目標 1 2 主要舉措主要舉措序號 2010 年計劃責(zé)任人成效衡量 1 2 3 4 4、學(xué)習(xí)成長維度、學(xué)習(xí)成長維度序號計劃目標 1 2 主要舉措主要舉措序號 2010 年計劃責(zé)任人成效衡量 1 2 3

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