房地產(chǎn)公司地區(qū)公司KPI考核模板進(jìn)度控制指標(biāo)（1頁）.doc

資源ID：182943 資源大小：40KB
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)公司地區(qū)公司KPI考核模板進(jìn)度控制指標(biāo)（1頁）.doc

附件 7：地區(qū)公司 KPI 考核模板進(jìn)度控制指標(biāo) 地區(qū)公司地區(qū)公司 KPI 考核模板考核模板進(jìn)度控制指標(biāo)進(jìn)度控制指標(biāo) 序號序號關(guān)鍵績效指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo) /工作節(jié)點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn) 定義定義大大項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán) 重重分分項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán) 重重目標(biāo)值目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式計(jì)算公式 (%) (%) C 1 進(jìn) 度控制進(jìn) 度控制開工時間按集團(tuán)關(guān)注節(jié)點(diǎn) 計(jì)劃表要求時間取得施工許可證，并按計(jì)劃開工建設(shè) 30 5 延誤時間0 天時間節(jié) 點(diǎn)達(dá)成率 =100% 得分=滿分分值達(dá)成率設(shè)“考核節(jié) 點(diǎn)”=N 達(dá)成率=（1- 延誤節(jié)點(diǎn)數(shù) /N）*100% 2 預(yù)售時間 /封頂時間銷售物業(yè)：按“預(yù) 售時間”考核，指售樓環(huán)境完善并取得預(yù)售證；持有物業(yè)：按主體結(jié)構(gòu)“封頂時間” 考核 10 同上同上同上 3 交樓時間按集團(tuán)統(tǒng)一簽發(fā) 的交樓計(jì)劃表，按時取得建筑工程竣工驗(yàn)收備案表、達(dá)到各項(xiàng)手續(xù)及工程質(zhì)量要求并發(fā)出收樓通知書，或酒店/商場移交/開業(yè) 15 同上同上設(shè)“考核節(jié) 點(diǎn)”=N N2 時，延誤節(jié)點(diǎn)數(shù) =1，則達(dá)成率=50%，延誤節(jié)點(diǎn)數(shù)2 時，則達(dá)成率=0

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)公司地區(qū)公司KPI考核模板進(jìn)度控制指標(biāo)（1頁）.doc）為本站會員（正***）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！