房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc
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房地產(chǎn)企業(yè)考核管理制度.doc
1、 考核考核管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節(jié) 考核適用范圍 . 129 第二節(jié) 考核目的、原則、用途 . 129 第二章 績效考核管理體系 . 131 第一節(jié) 考核組織 . 131 第二節(jié) 考核維度和周期 . 133 第三節(jié) 考核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實施細則 .
2、 139 第一節(jié) 月度考核 . 139 第二節(jié) 半年度考核 . 139 第三節(jié) 年度考核 . 142 第四節(jié) 公司高層和項目部的考核 . 143 第四章 考核分值計算及應(yīng)用 . 143 第一節(jié) 考核得分計算 . 143 第二節(jié) 考核系數(shù)的確定 . 144 第三節(jié) 考核系數(shù)的應(yīng)用 . 145 第五章 業(yè)績合同 . 147 第六章 考核申訴及其處理 . 150 第七章 附則 . 152 附件 1 業(yè)績合同 . 153 附件 2 業(yè)績考核表（以月度為例） . 154 附件 3：態(tài)度與能力考評指標參考表 . 156 附件 4：員工態(tài)度考評指標參考表 . 157 附件 5 定性指標評分標準 . 158
3、附件 6 申訴流程圖 . 158 附件 7 員工申訴表 . 159 附件 8 員工申訴處理記錄表 . 159 附件 9 考核反饋（面談）表 . 160 附件 10 績效改進計劃表樣本 . 160 附件 11 績效態(tài)度和能力表 . 161 第一章第一章 總則總則 為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性， 提高青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有 限公司（以下簡稱“海爾房地產(chǎn)” ）整體經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)海爾房地產(chǎn)的戰(zhàn)略目標 而制定本制度。 第一節(jié)第一節(jié) 考核適用范圍考核適用范圍 第一條第一條 適用范圍 本制度適用于公司總部員工，不適用于以下人員： （一）與海爾集團簽訂勞動合同的高級管理人員； （二）公司外兼職、特約人員； （三）試用期員工； （四）公司臨時工崗位； （五）月度考核期內(nèi)累計不到崗超過 7 個工作日（包括請假與各其它各種 原因缺崗）的員工不參與月度考核； （六）半年度考核期內(nèi)累計不到崗超過 2 個月
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