1、 工程項目供方資質預審工程項目供方資質預審 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 通過對工程項目供方進行資質預審，確保其資質及能力符合要求、無商譽問題。 2.2. 適用范圍適用范圍 集團及區域公司工程項目供方的資質預審管理。 3.3. 術語和定義術語和定義 資質預審：指對于工程項目供方，通過調查核實其商譽、審核證照、實地考察代表 性項目，得出該供方可以試用、不合格或合格的結論，作為介入具體采購業務之必 要條件。 4.4. 職責職責 4.1 成本管理中心負責組
2、織對工程項目供方進行資質預審。 4.2 區域公司與集團相關業務部門參與或具體組織開展實地考察工程項目供方的 專業技術能力及產品、服務可選擇性等。 4.3 集團分管領導負責最終批準預審結論。 5.5. 工作要求工作要求 5.1 工程項目供方的聯系途徑 5.1.1. 工程項目供方的聯系途徑有以下幾種： a）自行到公司聯系的工程項目供方； b）已經向公司提供過產品或服務； c）公司主動聯系該行業知名企業； 5.2 資質預審過程第一步：核實商譽 5.2.1. 對于自行到公司聯系的工程項目供方，成本管理中心負責接待； 5.2.2. 成本管理中心判斷是否與我方招標采購業務相關，無關的，明確告知對方后 結束
3、。相關的，接受資料并提供供方信息登記表進行登記，注明聯系方 式，之后核實其近年內商譽，成本管理中心認為不適宜的，填寫供方審批 表經集團分管領導審批同意后，列入不合格供方名錄 ；如適宜，進行資 質預審第二步。 5.2.3. 對于已經向公司提供過產品或服務， 尚未經過資質預審的供方和公司主動聯 系該行業的知名企業，則直接進入資質預審第二步。 5.3 資質預審過程第二步：資料審查 5.3.1. 由供方填寫資質預審文件并提供表中要求的附件資料。 5.3.2. 成本管理中心組織審核供方填寫的資質預審文件及其附件，資質及產品 或服務不符合要求的，填寫供方審批表 ，經集團分管領導批準后列入不 合格供方名錄 ；符合要求且有必要進行考察的供方，進入資質預審第三步； 符合要求且不必進行考察的，則直接進入資質預審第四步。 5.4 資質預審過程第三步：實地考察 5.4.1. 通過資料審查并有必要進行實地考察的供方
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