1、 工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 使工程項目所用的設備、材料質量滿足項目定位的要求、國家標準、規范和相關 合同約定。 2.2. 適用范圍適用范圍 集團及區域公司在建項目設備材料的選樣、封樣、交底、驗收、不合格設備（材 料）處理以及剩余設備材料的處理等。 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 研發設計中心/工程管理中心 4.1.1 材料的選樣和封樣： 負責影響外觀效果的重要材料的選樣確認，
2、 對于影響設計 效果的重要材料進行封樣。 4.1.2 組織交底：對涉及到外觀效果經確認后的樣品進行技術交底。 4.2 區域公司 4.2.1 負責研發設計中心/工程管理中心選樣封樣以外的設備、材料選封樣。 4.2.2 負責建立項目現場設備、材料樣品庫。 4.2.3 組織甲供設備、材料現場驗收。 4.2.4 負責甲供設備、材料收、發、存管理及統計工作。 4.2.5 負責甲供設備、材料說明書、質保書等資料收集、保管及移交工作。 4.2.6 負責現場不合格設備、材料的處理。 4.2.7 負責剩余設備、材料在本項目內的處理。 4.2.8 配合協助剩余設備、材料在不同項目之間的調配處理。 4.3 成本管理
3、中心 4.3.1 組織落實集中采購甲供設備、材料樣品選樣、確認及封樣。 4.3.2 參與重大設備、材料的現場驗收。 4.3.3 負責項目剩余設備、材料在不同項目之間的調配處理。 4.3.4 負責建立和維護設備材料價格信息庫。 5.5. 工作要求工作要求 5.1 樣品管理 5.1.1 設計材料選樣 研發設計中心/工程管理中心負責設計選定材料的樣板工作，對設計效果有重大 影響的材料交由區域公司或供應商進行樣板制作， 區域公司或供應商完成樣板后， 研 發設計中心/工程管理中心組織材料樣板確認會進行設計確認，確認后進行封樣。屬 集中采購的材料樣品交成本管理中心組織采購， 屬授權采購、 分散采購的材料樣品交 區域公司組織采購。 5.1.2 其它設備、材料樣品的確認 a) 集中采購的其他設備、材料樣品的確認，由成本管理中心組織落實，集團研發 設計中心/工程管理中心或區域公司協助樣品確認，確認后進行封樣
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