建筑工程公司計劃與組織各項檢查要點（綜合辦）（1頁）.doc
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建筑工程公司計劃與組織各項檢查要點（綜合辦）（1頁）.doc
計劃與組織計劃與組織各項檢查要點各項檢查要點（綜合辦）（綜合辦） 1 1、達標檢查第、達標檢查第 2 2 項項檢查要點檢查要點：是以項目經理是否與公司簽訂的 項目管理目標責任書，且項目經理的職責和權限有明確的規定和授 權。 2 2、達標檢查第、達標檢查第 3 3 項項檢查要點檢查要點： 1 檢查項目管理人員配備是否符合達標管理手冊規定； 2 是否有項目經理、商務、技術、質量、安全、材料等關鍵崗位 崗位職責書，以及相關項目管理人員崗位分配表； 3項目是否有完整的組織結構表。 3 3、達標檢查第、達標檢查第 4 4 項項檢查要點檢查要點： 1 項目部是否有六大員的分配表、責任書，六大員更換之后，相 關材料是否能夠及時更新； 2 六大員必須熟悉各自的職責與責任， 局檢查的時候會抽查個六 大員進行了解工作職責； 3項目六大員名單必須與公司審批項目部管理人員審批表中的 相符； 4是否有明確的六大員的崗位職責和授權。 4 4、 達標檢查第、 達標檢查第 5 5 項項檢查要點檢查要點: :檢查項目六大員的工資表是否符合 局規定. 5 5、達標檢查第達標檢查第 6 6 項項檢查要點檢查要點： 1 項目上是否簽訂師帶徒協議； 2 師帶徒在日常工作中是否給予指導， 以檢查師帶徒每月的反饋 表、師傅和土地的施工日記為依據； 3師帶徒補貼需在工資表中體現。
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